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Restrukturierung
Unternehmen oder Teile davon durch kritische Zeiten in eine gute Zukunft zu führen, erfordert sturmerprobte Profis mit Power und Fingerspitzengefühl. Erst recht, wenn es um sensible Themen mit weitreichenden Konsequenzen wie „Restrukturierung“ geht. Hier verweist Atreus auf einen Track Record, der in unserer Branche beispiellos ist.
Roundtable | 16.02.2023
Medizintechnik Restrukturierung in Eigenverwaltung & Back to Profit
Welche Herausforderungen und Möglichkeiten haben Unternehmen aus der Medizintechnik und anderen Branchen bei einer Restrukturierung in Eigenverwaltung? Die digitale Veranstaltung bietet Einblicke in die Erfahrungen von Atreus und gibt praktische Tipps für Unternehmen, die sich mit der Eigenverwaltung auseinandersetzen.
Kompetenzen
Experten mit Rückendeckung
Komplexe Herausforderungen sind uns nicht fremd, denn unser Direktoren-Team ist in der Welt der C-Level-Entscheidungen zuhause. Atreus findet schnell die passenden, vielfach erprobten Ressourcen für Ihr Projekt, die Ihre Challenge zügig und entschlossen angehen. Dabei bleiben die Atreus Direktoren stets begleitende Sparringspartner. Unser Netzwerk kann darüber hinaus kurzfristig weitere Achiever aktivieren – vom Experten bis hin zur CEO.
Wir unterstützen Sie bei Herausforderungen im Bereich Restrukturierung unter anderem mit folgenden Leistungen:
Kundenstatements zu Restrukturierung
„Besonders beeindruckt hat mich, dass Atreus nicht nur in der Lage ist, sehr kurzfristig Top-Manager zur Verfügung zu stellen, sondern sich auch als Partner und Moderator aktiv in komplexe Projekte einbringt, um diese erfolgreich zu machen.“
„Als stark wachsendes und international aufgestelltes Unternehmen ist es bei uns wichtig, schnell erforderliches Know-how mit hohem Qualitätsanspruch und flexiblen Rahmenbedingungen sicherzustellen. Hierbei hat uns Atreus mit seinen Managern bisher mehrfach erfolgreich unterstützt.“
Whitepaper
Restrukturierung mit einem CRO in der Automobilindustrie
Aktuell steht für die meisten Unternehmen eine Restrukturierung ihres Geschäfts im Vordergrund, um sich fit für die Jahre bis 2025 aufzustellen. In mehr als 250 erfolgreichen Projekten pro Jahr begleitet Atreus deutsche und internationale Unternehmen in Transformationssituationen.
Statements von Atreus Direktoren zu Restrukturierung
Case Studies
Turnaround einer Geschäftseinheit bei einem weltweit führenden Unternehmen der Medizintechnik
Ein Atreus Team schaffte bei einer hochdefizitären Geschäftseinheit den Break-Even schon nach 20 Monaten und steigerte den Marktanteil um 15%. Komplementäre Partnerschaften wurden eingegangen und eine eigene Vertriebssteuerung aufgesetzt.
Case Studies
Sanierung und Neupositionierung eines Maschinenbau-Mittelständlers
Ein Atreus Team erkennt signifikante strategische und operative Schwachpunkte, erreicht mit Neuausrichtung und Restrukturierung eine Neufinanzierung, wendet Insolvenzgefahr ab und stellt die Wettbewerbsfähigkeit wieder her.
Ansprechpartner Restrukturierung
Alle Köpfe unseres Teams beraten Sie bei der interimistischen Besetzung von Topmanagement-Positionen. Je nach Expertise und Erfahrung setzen die einzelnen Mitglieder dabei unterschiedliche Branchenschwerpunkte.
Studien
Atreus Leadership-Studie 2022
Die im Januar 2021 erstmals durchgeführte Umfrage „Leadership+ – Alles anders?“ haben wir im Januar 2022 fortgesetzt und erneut hinterfragt, welche Führungstrends auf uns im laufenden Jahr zukommen. Dabei zeigen die Studienergebnisse eindrucksvoll, dass in den Unternehmen ein neues Führungsverständnis Einzug hält.