© Attayoot – stock.adobe.comPersönlichkeiten für Aufsichtsräte und Beiräte© Attayoot – stock.adobe.comPersönlichkeiten für Aufsichtsräte und Beiräte

Charisma durch Kompetenz

Persönlichkeiten für Aufsichtsräte und Beiräte

Wir wissen, worauf es bei der Auswahl von Mitgliedern für Ihren Aufsichtsrat oder Ihren Beirat ankommt: Track-Record, Mission Critical Experience und das Denken in Resultaten. Atreus pflegt in seinem Netzwerk langjährige Beziehungen zu renommierten Persönlichkeiten aus der Wirtschaft. Es sind Menschen, die engmaschig vernetzt sind und über langjährige Branchenerfahrung und strategische Entscheidungskompetenz verfügen.
Perfekt passende professionelle Beiräte oder Aufsichtsräte bringen das Unternehmen weiter. Sie begleiten Strategiediskussionen, hinterfragen kritisch Budget-Entscheidungen oder beraten etwa bei Nachfolgefragen. Atreus unterstützt sowohl Konzerne als auch mittelständische Unternehmen dabei, die Arbeit mit diesem Beraterkreis professionell aufzusetzen. Denn guter Rat ist dazu da, um Mehrwert zu schaffen.

Blogbeiträge

Atreus ist Hidden Champion der Beraterbranche 2022

Atreus ist als Hidden Champion des Beratungsmarktes in der neu geschaffenen Kategorie „Interim Management“ ausgezeichnet worden.

Das ideale Beirats- oder Aufsichtsratsmitglied

  • fungiert als Sparringspartner und Berater mit Weitblick
  • bringt „Business Wisdom“ mit: Durch Erfahrung in der Unternehmensführung haben sie die nötige Weitsicht
  • besitzt tiefgehende Branchen- und Fachkenntnisse
  • pflegt eine offene, transparente Kommunikation mit den Geschäftsführern und Vorständen auf vertrauensvoller Basis und ist stets über die Geschäftssituation informiert
  • bereitet Ausschüsse und Sitzungen intensiv vor
  • hat eine innere Unabhängigkeit
  • geht in den kritischen inhaltlichen Diskurs, bringt seine Meinung deutlich zum Ausdruck und kann konstruktiv Kritik üben
  • ist konsensfähig und kann als Vermittler in strittigen Themen fungieren
  • kennt die mit der jeweiligen Funktion verbundenen rechtlichen Implikationen und möglichen Risiken und berücksichtigt diese entsprechend
  • bringt Zeit und „Herzblut“ für das Unternehmen und dessen Themen mit

Blogbeiträge

Was zeichnet die Führungskraft von morgen aus?

Die Grenzen in den Unternehmen, die früher sehr klar gezeichnet waren, lösen sich immer stärker auf.

Blogbeiträge

Die Beiratsarbeit im Mittelstand

Dr. Helmut Eschwey: Die Tatsache, dass der Beirat finanziell unabhängig sein muss, soll nicht bedeuten, dass er nicht angemessen vergütet wird.