Aufbau einer gruppenweiten OT-Cyber-Security bei einem Energie-Contractor

Ein europaweit tätiger Energie-Contractor stand nach einem Investorenwechsel vor der Herausforderung, eine gruppenweite OT-Cyber-Security aufzubauen. Fehlende zentrale Governance, uneinheitliche Sicherheitsstandards sowie die zunehmende Vernetzung kritischer OT-Anlagen machten die Einführung einer konzernweiten Sicherheitsorganisation mit klaren Prozessen, Standards und einem zentralen Monitoring erforderlich.

Ein Experte von Atreus übernimmt Verantwortung und erhöht die Transparenz von Einsparungsmaßnahmen aus finanzieller Sicht bei einem internationalen Hersteller von Kabelsätzen. Er koordiniert sich mit den regionalen Verantwortlichen, um umsetzbare Einsparungen vorzuschlagen, die sich auch in den Finanzergebnissen des Unternehmens widerspiegeln.

Ein führender Hersteller von Tiefkühlbackwaren muss den Wissenstransfer vom alten zum neuen Produktionsleiter bewerkstelligen und die Effizienz steigern. Das Atreus Team unterstützt das Management, führt Fachkräfte ein und optimiert dabei Produktionsprozesse.