Vakanzüberbrückung und Restrukturierung

Vakanzüberbrückung der CEO Position und Restrukturierung bei einem internationalen Industriekonzern

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Unternehmensdetails

ca. € 650 Mio. Umsatz; ca. 2800 MA

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Situation und Herausforderung

Vakanzüberbrückung für erkrankten Stelleninhaber zum Erreichen des geplanten betriebswirtschaftlichen Jahresergebnisses trotz Covid-19
Strategische Neuausrichtung der BU als Teil der Transformation insgesamt

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Zielsetzung und Aufgabenstellung

Sicherstellen des Jahresabschlusses 2020 (€ 620 Mio. AE, € 630 Mio. Umsatz)
Gleichzeitig Steigerung des EBITDA bezogen auf 9,1%
Finalisierung der strategischen Planung 2020
Darlegung von denkbaren Stoßrichtungen, M&A sowie zum organischen Wachstum, um den Umsatz zu verdoppeln („der große Plan“)

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Maßnahmen und Vorgehensweise

Initiierung eines Projektes „Go-To-Market“ für eine in der Entwicklung befindlichen Wärmepumpe & Entwicklung einer Refrigeration APAC Strategie
Zusammenfassung aller IT Aktivitäten zu einer IT Strategie und Abstimmung mit der IT des Unternehmens
Initiierung eines 5-Jahres-Plans für Technologie und Entwicklung
Global SAP und BPM Projekt innerhalb der BU neu aufgestellt
Finalisierung der Aktionspläne im Service zur Umsatz- und Profitabilitäts-Steigerung
Zusammenfassung aller Initiativen sowie von M&A-Vorschlägen zum „großen Plan“

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Ergebnisse und Erfolge

Stabilisierung von Umsatz- und Ergebnisentwicklung
Stabilisierung der Führung nach innen und außen
Strategische Entscheidungen getroffen bzgl. Wachstum in Asien
Entwicklung von neuen Serviceprodukten

@ Train arrival – stock.adobe.com

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