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Start eines Operational-Excellence-Programms / Lean Implementation

BEI EINEM BÖRSENNOTIERTEN MASCHINENBAUKOZERN IN HESSEN

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Unternehmensdetails

  • Hersteller von Vakuumpumpen; € 660 Mio. Umsatz​
  • 3200 MA, davon 400 MA am Standort Asslar
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Situation und Herausforderung

  • Start eines Operational Excellence Programs / Lean Implementation​
  • Unterstützung durch einen Operations Experten für eine Lean Transformation​
  • Mindestens Werksleiterniveau
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Wandel beschleunigen / Kulturwandel unterstützen​
  • Motivieren und hinbewegen wo die Zukunft ist​
  • Als Mentor den Führungskräften zur Seite stehen​
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Maßnahmen und Vorgehensweise

  • Einführung eines wirksamen Shopfloor Management Systems​
  • Einführung und Durchführung von LEAN-Schulungen und ​Umsetzungsworkshops​
  • Coaching-Gespräche mit Führungskräften ​
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Ergebnisse und Erfolge

  •  Verringerung der Verschwendungsarbeit und Erhöhung der Produktivität​
  •  Höhere Spindellaufzeit durch Reduzierung der Fertigungsmaschinen​
  •  Funktionierendes Shopfloor Management System

Atreus in den Medien

Deutsche Automobilindustrie im Fadenkreuz

Die deutschen Automobilhersteller stehen vor der Herausforderung, in den Bereichen Batteriezellentechnologie und Softwareentwicklung international konkurrenzfähig zu werden. Die Industrie muss innovativer und die Produktion schlanker werden, um der wachsenden globalen Konkurrenz standhalten zu können.