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Start eines Operational-Excellence-Programms / Lean Implementation

BEI EINEM BÖRSENNOTIERTEN MASCHINENBAUKOZERN IN HESSEN

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Unternehmensdetails

  • Hersteller von Vakuumpumpen; € 660 Mio. Umsatz​
  • 3200 MA, davon 400 MA am Standort Asslar
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Situation und Herausforderung

  • Start eines Operational Excellence Programs / Lean Implementation​
  • Unterstützung durch einen Operations Experten für eine Lean Transformation​
  • Mindestens Werksleiterniveau
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Wandel beschleunigen / Kulturwandel unterstützen​
  • Motivieren und hinbewegen wo die Zukunft ist​
  • Als Mentor den Führungskräften zur Seite stehen​
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Maßnahmen und Vorgehensweise

  • Einführung eines wirksamen Shopfloor Management Systems​
  • Einführung und Durchführung von LEAN-Schulungen und ​Umsetzungsworkshops​
  • Coaching-Gespräche mit Führungskräften ​
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Ergebnisse und Erfolge

  •  Verringerung der Verschwendungsarbeit und Erhöhung der Produktivität​
  •  Höhere Spindellaufzeit durch Reduzierung der Fertigungsmaschinen​
  •  Funktionierendes Shopfloor Management System

Video

Atreus Expertentalk Digitalisierung: Digital Scan

Atreus Partner Dr. Simon Mehler im Gespräch mit der Expertin für Business Transformation Tatjana Wiedemann zum Digital Scan als Methode und Analysewerkzeug für eine gelungene Digitalisierung.