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Start eines Operational-Excellence-Programms / Lean Implementation

BEI EINEM BÖRSENNOTIERTEN MASCHINENBAUKOZERN IN HESSEN

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Unternehmensdetails

  • Hersteller von Vakuumpumpen; € 660 Mio. Umsatz​
  • 3200 MA, davon 400 MA am Standort Asslar
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Situation und Herausforderung

  • Start eines Operational Excellence Programs / Lean Implementation​
  • Unterstützung durch einen Operations Experten für eine Lean Transformation​
  • Mindestens Werksleiterniveau
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Wandel beschleunigen / Kulturwandel unterstützen​
  • Motivieren und hinbewegen wo die Zukunft ist​
  • Als Mentor den Führungskräften zur Seite stehen​
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Maßnahmen und Vorgehensweise

  • Einführung eines wirksamen Shopfloor Management Systems​
  • Einführung und Durchführung von LEAN-Schulungen und ​Umsetzungsworkshops​
  • Coaching-Gespräche mit Führungskräften ​
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Ergebnisse und Erfolge

  •  Verringerung der Verschwendungsarbeit und Erhöhung der Produktivität​
  •  Höhere Spindellaufzeit durch Reduzierung der Fertigungsmaschinen​
  •  Funktionierendes Shopfloor Management System
© ipopba – stock.adobe.comDr. Christian Frank, Jens Wassenhoven und Peter Hartmann vor einem Sales Chart mit aufsteigendem Pfeil.
© ipopba – stock.adobe.comDr. Christian Frank, Jens Wassenhoven und Peter Hartmann vor einem Sales Chart mit aufsteigendem Pfeil.

Blogbeiträge

Im B2B Sales entscheiden radikale Kundenorientierung und Mentalität

Ein Gespräch mit Atreus Partner & Mitglied des Executive Board, Dr. Christian Frank, sowie den Atreus Managern Dr. Jens Wassenhoven und Peter Hartmann.

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Green factory: © Beiersdorf/Woman with cocoa © Ritter Sportatreus_teaser img fuer 2 und 3 spalter 20230202 Alounge KH green supply chain
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A·lounge | 02.02.2023

A·lounge: Green and Resilient? Die Supply Chain bei Beiersdorf und Ritter Sport

Innovative Strategien zur Senkung des CO2-Ausstoßes in allen Phasen der Logistikkette umzusetzen, ist eine der großen Herausforderungen, um der voranschreitenden globalen Erwärmung entgegenzutreten. Was sind wegweisende Initiativen und Maßnahmen beim Thema „Green Supply Chain“? Besuchen Sie unsere A·lounge und erfahren Sie mehr.

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Case Studies

Atreus Use Case ESG – Sustainability

Ein Atreus Experte trifft auf einen internationalen Hersteller von Kunststoffverpackungen und sichert dessen Geschäft durch Nutzung und Implementierung einer digitalen Transformation und durch die Veränderung zu einer Kultur der Zusammenarbeit. Er setzt für das Unternehmen eine Industrie 4.0 Strategie auf.

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