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Start eines Operational-Excellence-Programms / Lean Implementation

BEI EINEM BÖRSENNOTIERTEN MASCHINENBAUKOZERN IN HESSEN

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Unternehmensdetails

  • Hersteller von Vakuumpumpen; € 660 Mio. Umsatz​
  • 3200 MA, davon 400 MA am Standort Asslar
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Situation und Herausforderung

  • Start eines Operational Excellence Programs / Lean Implementation​
  • Unterstützung durch einen Operations Experten für eine Lean Transformation​
  • Mindestens Werksleiterniveau
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Wandel beschleunigen / Kulturwandel unterstützen​
  • Motivieren und hinbewegen wo die Zukunft ist​
  • Als Mentor den Führungskräften zur Seite stehen​
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Maßnahmen und Vorgehensweise

  • Einführung eines wirksamen Shopfloor Management Systems​
  • Einführung und Durchführung von LEAN-Schulungen und ​Umsetzungsworkshops​
  • Coaching-Gespräche mit Führungskräften ​
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Ergebnisse und Erfolge

  •  Verringerung der Verschwendungsarbeit und Erhöhung der Produktivität​
  •  Höhere Spindellaufzeit durch Reduzierung der Fertigungsmaschinen​
  •  Funktionierendes Shopfloor Management System
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Video

Atreus Expertentalk Digitalisierung: Digital Scan

Atreus Partner Dr. Simon Mehler im Gespräch mit der Expertin für Business Transformation Tatjana Wiedemann zum Digital Scan als Methode und Analysewerkzeug für eine gelungene Digitalisierung.

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Roundtable | 01.07.2022 15:00 – 01.07.2022 16:50

Veranstaltung: Integrität in der Restrukturierung

Angesichts der turbulenten Ereignisse der letzten Monate rückt die nächste Umstrukturierungswelle immer näher. Das wirft Fragen auf, zumal kritische Fälle in der Vergangenheit nicht immer ein positives Licht auf den Berufsstand geworfen haben.

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