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Case Study

INTERIM CFO BEI BAUZULIEFERER

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Finance für Beschläge und Systemlösungen​

Ein Interim CFO unterstützt einen internationalen Bauzulieferer indem er die Unternehmensfinanzierung sicherstellt, ein Cash-Managements implementiert und ein IDW-S6 Gutachten sowie den Finanzbericht erstellt.

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Unternehmen

  • Produktion und Vertrieb von Be­schlä­gen und Sys­tem­lö­sun­gen für die An­wen­dung von Glas in der Ar­chi­tek­tur ​
  • Ver­triebs­or­ga­ni­sa­tio­nen in 15 Län­dern mit ca. 250 MA​
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Herausforderung

  • Fehlende Durchfinanzierung und gebrochener Covenant (Darlehensvertrag)​
  • Unterstützung in Bezug auf Bankenmanagement, Finanzierung und Aufbau der dafür erforderlichen Reportingstruktur ​
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Ziele

  • Unterstützung des neuen CEO bei der Sicherstellung einer Finanzierung des Unternehmens​
  • Verbesserung der Kommunikation zu Shareholder und Banken ​
  • Übernahme der CFO-Aufgaben und Unterstützung bis zur dauerhaften Besetzung der CFO-Stelle​
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Umsetzung

  • Einführung eines Cash-Managements​
  • Beauftragung und Mitwirkung bei der Erstellung und Umsetzung der Maßnahmen des IDW-S6 Gutachtens.​
  • Erschließung neuer Finanzierungsquellen​
  • Kooperative Zusammenarbeit mit dem Restrukturierungsberater, Management und Shareholder ​
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Erfolge

  • Erhalt der bestehenden Finanzierung über ein IDW-S6 Gutachten​
  • Abschluss eines Factoring-Vertrags, sicheres Liquiditätsmanagement​
  • Umsetzung aller finanz- und personalbezogenen Maßnahmen des IDW-S6 Gutachtens​
  • Einführung einer konsolidierten integrierten Planung und eines aussagefähigen Reportings zu allen Stakeholdern​
  • Mitarbeiterbindung und Rekrutierung von Schlüsselpositionen​

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