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Case Study
INTERIM CFO BEI BAUZULIEFERER
230743
Finance für Beschläge und Systemlösungen
Ein Interim CFO unterstützt einen internationalen Bauzulieferer indem er die Unternehmensfinanzierung sicherstellt, ein Cash-Managements implementiert und ein IDW-S6 Gutachten sowie den Finanzbericht erstellt.
Unternehmen
- Produktion und Vertrieb von Beschlägen und Systemlösungen für die Anwendung von Glas in der Architektur
- Vertriebsorganisationen in 15 Ländern mit ca. 250 MA
Herausforderung
- Fehlende Durchfinanzierung und gebrochener Covenant (Darlehensvertrag)
- Unterstützung in Bezug auf Bankenmanagement, Finanzierung und Aufbau der dafür erforderlichen Reportingstruktur
Ziele
- Unterstützung des neuen CEO bei der Sicherstellung einer Finanzierung des Unternehmens
- Verbesserung der Kommunikation zu Shareholder und Banken
- Übernahme der CFO-Aufgaben und Unterstützung bis zur dauerhaften Besetzung der CFO-Stelle
Umsetzung
- Einführung eines Cash-Managements
- Beauftragung und Mitwirkung bei der Erstellung und Umsetzung der Maßnahmen des IDW-S6 Gutachtens.
- Erschließung neuer Finanzierungsquellen
- Kooperative Zusammenarbeit mit dem Restrukturierungsberater, Management und Shareholder
Erfolge
- Erhalt der bestehenden Finanzierung über ein IDW-S6 Gutachten
- Abschluss eines Factoring-Vertrags, sicheres Liquiditätsmanagement
- Umsetzung aller finanz- und personalbezogenen Maßnahmen des IDW-S6 Gutachtens
- Einführung einer konsolidierten integrierten Planung und eines aussagefähigen Reportings zu allen Stakeholdern
- Mitarbeiterbindung und Rekrutierung von Schlüsselpositionen
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