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Chief Risk Officer

BWI GmbH

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Unternehmensdetails

  • GmbH im Eigentum und als IT-Dienstleister des BMVg, Berlin​
  • 5.000 Mitarbeiter in über 100 Standorten entstanden mit Zusammenführung IBM und Siemens aus dem Herkules-Vertrag​
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Situation und Herausforderung

  • Etablierung neuer Mitarbeiter-Kultur im Risiko Management als Post Merger IBM und Siemens​
  • Führungskultur aus Reaktiv ins Proaktiv katapultieren als Change Management Aufgabe​
  • Neuorientierung mit veritablen Arbeitsergebnissen (Proaktive Risikoerfassung und Adressierung)​
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Etablierung Führung (Kommunikation & Ergebnisse) auf dem Level Senior Vice President​
  • Gewinnung CxO für die neue Stoßrichtung​
  • Bereinigung und Operationalisierung​
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Maßnahmen und Vorgehensweise

  • Assessment​
  • Expectation Management​
  • Operationalisierung
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Ergebnisse und Erfolge

  • Zufriedener CEO und Top Führungsmannschaft der BWI​
  • Sichtbarkeit und Anerkennung des Risiko Managements in der Organisation​
  • Sichtbarkeit des Interim-Managements als Instrument, nie davor im Einsatz bei BWI​