Case Study

Merger des PV Großprojektgeschäfts im In- und Ausland

Bei einem börsennotierten Hersteller von Photovoltaik-Kraftwerken

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Seit 1982 Entwickler von weltweiten Solarparks zur nachhaltigen Stromerzeugung auf privaten und kommunalen Flächen
In AG mehr als 350 MA

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Prozessanalyse und Prozessdesign, Festlegung Organisationsdesign
Konsolidierung der Auslandsaktivitäten
Umzug der Einheiten in einem gemeinsamen Gebäude und Vorbereitung zum Betriebsübergang

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Durch die Zusammenführung wurden Synergieeffekte freigesetzt
Fokussierung auf Kernmärkte mit höheren Renditen
Erstmalig einen Businessplan – als Blaupause – bereichsübergreifend für Polen erstellt