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Case Study

Sanierung und Neupositionierung eines Maschinenbau-Mittelständlers

SANIERUNG BEI EINEM FAMILIENUNTERNEHMEN IN BADEN-WÜRTTEMBERG​

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Unternehmensdetails

  • Familiengeführte GmbH mit ca. € 10 Mio. Umsatz und 50 MA in Baden-Württemberg​
  • Maschinenbau (Formen- und Werkzeugbau/Sonderanlagen)​
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Situation und Herausforderung​

  • Neg. EBIT und neg. Cash-Flow seit 3 Jahren​
  • Signifikante strategische und operative Schwachpunkte ​
  • Hohe Insolvenzgefahr bei überproportionaler Haftung der geschäftsführenden Gesellschafter​
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Strategische Neuausrichtung und operative Restrukturierung​
  • Neufinanzierung basierend auf positivem IDW S6 Gutachten​
  • Vermeidung Insolvenz und Reduzierung GF-Haftung​
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Maßnahmen und Vorgehensweise

  • Umsetzung Strategie in allen Unternehmensbereichen​
  • Vertriebsmarge +10%, Einkauf -10%, ​Produktivität +15% (inkl. Personalkosten), Fixkosten  -10%​
  • Neufinanzierung inkl. positivem IDW S6 ​
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Ergebnisse und Erfolge

  • Pos. EBIT und positive Liquidität im 1 HJ 2020​
  • Wettbewerbsfähigkeit wieder hergestellt​
  • Vermeidung Insolvenz inkl. Absicherung durch Gutachten​
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Atreus in den Medien

Restrukturierung in der Automobilindustrie

Zwischen Insolvenzdruck, geopolitischen Risiken und Transformationszwang zählt in der Automobilindustrie vor allem eines: rechtzeitig handeln. Stefan Randak zeigt, an welchen sechs Stellschrauben Unternehmen jetzt ansetzen müssen, um Restrukturierung wirksam zu gestalten und Insolvenz zu vermeiden.

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A·lounge | 16.07.2026 17:00 – 19:00

Innovationslounge Energiespeicher zwischen Forschung und Umsetzung

Im Fokus der Innovationslounge 2026 steht die zentrale Frage: Wie gelingt der Transfer von Energiespeichertechnologien in wirtschaftlich tragfähige Anwendungen? Mit Experten diskutieren wir entlang konkreter Erfahrungen aus Unternehmensaufbau und Forschung, welche Faktoren darüber entscheiden, ob Innovationen den Sprung aus dem Labor in die Praxis …

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Podcast

Mission: Machen! – Episode 31

In Episode 31 von Mission: Machen! spricht Dr. Christian Frank mit Thomas Sedran über drei Jahrzehnte Automobilindustrie: vom Boom über Dieselkrise und Elektromobilität bis zum Druck aus China. Es geht um Kosten, Tempo, Führung und mutige Transformation.

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