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Case Study

Sanierung und Neupositionierung eines Maschinenbau-Mittelständlers

SANIERUNG BEI EINEM FAMILIENUNTERNEHMEN IN BADEN-WÜRTTEMBERG​

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Unternehmensdetails

  • Familiengeführte GmbH mit ca. € 10 Mio. Umsatz und 50 MA in Baden-Württemberg​
  • Maschinenbau (Formen- und Werkzeugbau/Sonderanlagen)​
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Situation und Herausforderung​

  • Neg. EBIT und neg. Cash-Flow seit 3 Jahren​
  • Signifikante strategische und operative Schwachpunkte ​
  • Hohe Insolvenzgefahr bei überproportionaler Haftung der geschäftsführenden Gesellschafter​
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Strategische Neuausrichtung und operative Restrukturierung​
  • Neufinanzierung basierend auf positivem IDW S6 Gutachten​
  • Vermeidung Insolvenz und Reduzierung GF-Haftung​
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Maßnahmen und Vorgehensweise

  • Umsetzung Strategie in allen Unternehmensbereichen​
  • Vertriebsmarge +10%, Einkauf -10%, ​Produktivität +15% (inkl. Personalkosten), Fixkosten  -10%​
  • Neufinanzierung inkl. positivem IDW S6 ​
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Ergebnisse und Erfolge

  • Pos. EBIT und positive Liquidität im 1 HJ 2020​
  • Wettbewerbsfähigkeit wieder hergestellt​
  • Vermeidung Insolvenz inkl. Absicherung durch Gutachten​

Atreus in den Medien

Ergebnisse der Atreus Studie

In der Consulting.de vom 24.Juni 2024 berichtet Atreus Direktor Dr. Christian Frank über die Ergebnisse der neuen Atreus Studie. Hierbei geht er insbesondere auf die Relevanz von ESG-Kriterien in Restrukturierungen ein.