Case Study
After-Sales Feldanalyse verbauter Lithium-Ionen-Akkus
Automotive Zulieferer Gesamtbatteriesysteme
Unternehmensdetails
- Tier 1 Automotive (PKW, LKW, Bus), gehört zu einem globalen Technologiekonzern
- Die Gruppe entwickelt, produziert und verkauft Lithiumbatterien („all-solid-state“ Batterietechnologie) und ist auch in weiteren Geschäftsfeldern tätig
- Kunden: Premium OEM
Situation und Herausforderung
- Unklares und unzureichendes Regelwerk für Feldwartungsaktivitäten, was zu technischen und kommerziellen Risiken, Verzögerungen und ineffizienten Logistikaufwendungen führt
- Mangelnde Kommunikation zwischen OEM-Kundendienst und Lieferant (Eskalationspotenzial)
- Die Diagnosefunktionen der Batteriesysteme waren zum Produktionsstart noch nicht final definiert
Zielsetzung und Aufgabenstellung
- Klarstellung der Abwicklung von Wartungs- und Reparaturarbeiten von im Feld befindlichen Fahrzeugen
- Risikominimierung und Beseitigung von Unsicherheiten für eine effiziente Batterie-Wartung im After-Sales Bereich
- Abstimmung einer Verantwortungsmatrix zwischen OEM, weltweitem Händlernetzwerk und dem Batteriehersteller
Ergebnisse und Erfolge
- Verantwortlichkeiten zwischen OEM und Tier-1-Lieferant wurden definiert, die Stakeholder zufriedengestellt und die Vorgehensweise mit allen Parteien abgestimmt
- Diagnosefunktion der Batteriesysteme wurde anhand von Kriterien definiert
- bekannte Risiken wurden identifiziert/quantifiziert
- Wartungshandbuch wurde erfolgreich bereitgestellt
Diese Artikel könnten Sie interessieren:
Case Study
Anlaufsteuerung Produktionshochlauf bei Zulieferer Gesamtbatteriesysteme
Ein Automotive Zulieferer eröffnet einen neuen Standort zur Herstellung von leistungsstarken Gesamtbatteriesystemen. Die Produktions- und Montageanlage liefert jedoch fehlerhafte Produkte. Ein möglicher Rechtsstreit zeichnet sich ab und der Kunde eskaliert. Ein Atreus Manager übernimmt die Anlaufsteuerung um die Problemstellungen rasch zu beheben.
Case Study
Restrukturierung des Automobilzulieferers CQLT SaarGummi
Einem Atreus Team gelang die strukturelle und strategische Weiterentwicklung von IT-Services bei einem Industriedienstleister ohne längere Prozessunterbrechung – und im Einklang mit der Belegschaft.
Case Study
Divisions-CFO bei einem börsennotierten Automobilzulieferer
Interim Manager als Divisions-CFO bei einem börsennotierten Automobilzulieferer mit dem Ziel der Erhöhung der finanziellen Transparenz und der Aussagefähigkeit des Finanzreportings.