Carve-Out und Transformation einer Business Unit

Ein europaweit tätiger Energie-Contractor stand nach einem Investorenwechsel vor der Herausforderung, eine gruppenweite OT-Cyber-Security aufzubauen. Fehlende zentrale Governance, uneinheitliche Sicherheitsstandards sowie die zunehmende Vernetzung kritischer OT-Anlagen machten die Einführung einer konzernweiten Sicherheitsorganisation mit klaren Prozessen, Standards und einem zentralen Monitoring erforderlich.

Industrieunternehmen stehen unter hohem Veränderungsdruck: Volatile Märkte, strukturelle Umbrüche und steigender Wettbewerb erfordern zugleich die Weiterentwicklung des Geschäftsmodells und stabile operative Leistung. Der Engpass liegt heute meist nicht in der Strategie, sondern in ihrer konsequenten Umsetzung im Tagesgeschäft. Das Whitepaper Program Management Office zeigt, …

Die Automotive-Studie 2026 zeigt: Wer Wertschöpfung, Märkte und Geschäftsmodell jetzt nicht konsequent neu ausrichtet, riskiert im verschärften globalen Wettbewerb dauerhaft den Anschluss zu verlieren.