©fotolia.com, Photocreo Bednarek
Case Study
Stärkung der Innovationsfähigkeit
Bei einem Stahl- und Metallhersteller
Unternehmensdetails
- Der Konzern ist der weltweit größte Hersteller von Produkten in seinem Segment Stahl und Metalle
- +30.000 Mitarbeiter weltweit
- ~ 6 Mio. € Umsatz
- Börsennotiertes Unternehmen mit 80 Produktionsstandorten weltweit
Situation und Herausforderung
- Der strategische Geschäftsplan enthält nur inkrementelle Produktinnovationen
- Bislang keine Beteiligung am IoT
- Keine funktionierende Innovationsabteilung und dadurch fehlende Innovationsfähigkeit
Zielsetzung und Aufgabenstellun
- Verdopplung des Unternehmenswertes und Aufbau von 3 Geschäftsbereichen bis 2030
- Themen, Struktur, Instrumente, Netzwerk, Governance und Budgetierung müssen mit der Strategie und dem Umfang der Ambitionen abgeglichen werden
- Einbindung der Stakeholder zur Unterstützung der doppelten Amtszeit
- Einführung eines Wachstumsdenkens und einer Kultur der Innovation
Maßnahmen und Vorgehensweise
- Kategorisierung des Produktportfolios in inkrementelle und disruptive Ansätze
- Einführung von Transparenz- und Steuerungsinstrumenten
- Beirat einrichten
Ergebnisse und Erfolge
- Neue Struktur für Innovationsorganisation, Profile und Kandidatenauswahl
- Prozess, Struktur, Budget, Tool-Unterstützung in der Umsetzung
- Beginn des Aufbaus eines Ökosystems und Stabilisierung der Bemühungen durch einen Innovationsbeirat
Diese Artikel könnten Sie interessieren:
Case Study
Transformation und Margensteigerung in der Bauchemie
Ein Unternehmen der Bauchemie setzt durch digitale Transformation und gezielte Preis- und Kostensenkungsinitiativen neue Maßstäbe. Die Bindung von Schlüsselpersonal und strukturierte Integrationsprozesse sichern nachhaltigen Erfolg.
Case Study
IT Carve-out bei einem mittelständischen Chemiekonzern
Nach Übernahme des Interim Managements wurden Teams und Workstreams neu strukturiert und interne und externe Partner transparent zum Ziel koordiniert. Das Ergebnis ist eine vollständig unabhängige IT-Landschaft mit neuer Hardware- und Software-Infrastruktur, sowie modernisierte Produktions- und Laborsysteme. Der Go-live erfolgte eine Woche vor Termin.
Case Study
IT-Sicherheitsstrategie und SOC für Industrieunternehmen
Durch die Einführung eines ISMS, die Trennung von IT- und OT-Sicherheit sowie den Aufbau eines SOC wurde die Sicherheitslage eines führenden Industrieunternehmens nachhaltig gestärkt und die ISO 27001-Rezertifizierung erfolgreich umgesetzt.





