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Case Study

Microsoft Business Central-Einführung

Bei Handelsunternehmen für Motorenersatzteile

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Unternehmensdetails

  • Europaweit aktives Handelsunternehmen für Motorenersatzteile als Teil eines internationalen Konzerns
  • Über 100.000 Artikel im Bestand für B2B- und B2C-Geschäft ​
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Situation und Herausforderung

  • Mehrfach gescheiterte ERP-Einführung ​
  • Ausfall des IT-Managers ​
  • Dringende ERP-Einführung vor Saisongeschäft​
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Ersatz des IT-Managers mit Schwerpunkt Sicherstellung ERP-Einführung ​
  • Koordination der vorhandenen IT-Dienstleister ​
  • Qualitätssicherung für ERP-Einführung​
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Maßnahmen und Vorgehensweise

  • Operative IT-Koordination ​
  • Begleitung der vorhandenen IT-Dienstleister ​
  • Koordination im Projektmanagement ERP-Einführung​
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Ergebnisse und Erfolge

  • Erfolgreiche Einführung Microsoft Business Central ​
  • Erfolgreiches Update bestehender Shop-Systeme ​
  • Erfolgreiche Anbindung von Drittsystemen (Wa-Wi, EDI, etc.)​

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