Vollständige Integration der Produktionsplanung

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Optimierung des Supply Chain Managements

Ein globaler Produzent von Metallpulvern, konnte mit Hilfe eines Atreus Manager den Lagerbestand um ca. 30% reduzieren und eine neue Supply Chain Management Organisation implementieren. Maßnahmen waren unter anderem eine vollständige Umstellung der Produktion von Excel auf SAP/Or-Soft.

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Unternehmen

Weltweit tätiger Produzent von Metallpulvern für die weiterverarbeitende Industrie mit ca. 2200 Mitarbeitern
Produktion hauptsächlich in Deutschland, aber auch in Asien und den USA

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Herausforderung

Mangelnde Transparenz in der gesamten Prozesskette, insbesondere in der Produktion
Für den Vertrieb werden Aufträge in SAP eingegeben, während die Produktion auf Excel angewiesen ist
Langwierige Abstimmungen und hohe Lagerbestände durch lange Vorlaufzeiten

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Ziele

Vollständige Integration der Produktionsplanung in SAP und Neudefinition von Prozessen und Verantwortlichkeiten
Deutliche Reduzierung der Lagerbestände
Optimierung der Schnittstelle Sales/Operations durch monatliche S&OP-Meetings

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Umsetzung

Umfassende Abbildung der “Offer to Cash”-Prozesse aller Abteilungen
Verbesserung der Abläufe von Vertrieb und Finanzen in SAP
Vollständige Umstellung der Produktion von Excel auf SAP/Or-Soft

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Erfolge

Reduzierung des Lagerbestands um 30 % (ca. € 40 Mio.)
Implementierung der integrierten Planung in der Produktion
Optimierung des Supply Chain Managements (global) und Definition einer neuen SCM-Organisation

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