Case Study
Bereichsleiter SCM smarte Gebäude
220827
bei führendem Service-Anbieter für smarte und nachhaltige Gebäude
Unternehmensdetails
- Führender Dienstleister für smarte und nachhaltige Gebäude in Deutschland, 4.000+ Mitarbeitende, Umsatz rd. 900 Mio. EUR
- Kunden: Wohnungsbaugesellschaften, Immobilieninvestoren, Genossenschaften, klassische Hausverwaltungen sowie Eigentümerinnen und Eigentümer von Mehrfamilienhäusern
Situation und Herausforderung
- Zunächst Beratung im Bereich Materialplanung und Kundenlogistik
- Nach 6 Wochen Verantwortung als Bereichsleiter auf den gesamten SCM-Bereich ausgeweitet
Zielsetzung und Aufgabenstellung
- Stabilisierung des Bereichs Supply Chain Management
- Optimierung der kurzfristigen Materialverfügbarkeit zur Sicherstellung der vollen Servicefähigkeit in den Liegenschaften
- Aufbau und Weiterentwicklung von Analyse- und Planungstools zur besseren Steuerung des Tagesgeschäfts
- Verbesserung der Kommunikation zwischen den Teams
Maßnahmen und Vorgehensweise
- Analyse der Materialbedarfe
- Gezielte Kommunikation im Verantwortungsbereich und mit Stakeholdern zur Verbesserung der Prozesse und Abläufe
- Aufzeigen und Korrigieren von Prozessstörungen
- Maßnahmen zur Erhöhung der Ausstattungsplanvolumina
- Planungsprozess für das internationale Geschäft
- Entwicklung einer Daily Facts App zur Schaffung von Transparenz sowie einer optimierten Steuerung der Geschäftsaktivitäten
Ergebnisse und Erfolge
- Verdopplung der Gerätevolumina in monatlichen Ausstattungsplänen innerhalb weniger Monate
- Neuer Planungsprozess für das internationale Geschäft
- Schaffung geeigneter Tools/Apps zu Analyse und Planung sowie zur effektiveren Steuerung des Tagesgeschäfts
- Abbau von Bearbeitungsrückständen im Zentrallager
- Signifikanter Abbau von Überbeständen in den Außenlagern
Diese Artikel könnten Sie interessieren:
Case Study
Head of Supply Chain Management Schweiz
Ein Atreus Manager übernimmt als Chief of Supply Chain Management & Procurement die Stabilisierung der Organisation bei einem Schweizer Mittelständler, führt die begonnene Transformation mit stärkerem Fokus auf Execution fort und leitet das Tagesgeschäfts.
Case Study
Bereichsleiter SCM smarte Gebäude
Ein Atreus Manager stabilisiert als Bereichsleiter SCM die Supply Chain, indem er zunächst bei der Materialplanung und Kundenlogistik berät und nach 6 Wochen die Bereichsleitung interimistisch übernimmt. Innerhalb weniger Monate verdoppelt er die Gerätevolumina und baut Überbestände in Außenlagern signifikant ab.
Case Study
Projektleiter Plattformentwicklung
Ein Atreus Projektleiter soll die fluide Gesamtsituation bei der Entwicklung einer Infrastrukturplattform für die Steuerungselektronik eines HVAC-Unternehmens stabilisieren und das Projekt lieferfähig machen. Er erreicht die erste Inbetriebnahme von Prototypen durch das Onboarding aller Kernlieferanten und Ramp-up des Teams.