Case Study
Interim CIO bei einem führenden internationalen Modeeinzelhändler
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Interim CIO bei einem führenden internationalen Modeeinzelhändler
Ein Modeeinzelhändler hatte mit hohen Fluktuationsraten und veralteten Technologien zu kämpfen. Aufgrund hoher Mitarbeiterfluktuation war zusätzlich die Wettbewerbsfähigkeit gefährdete. Durch gezielte Maßnahmen wie die Neubesetzung der zweiten Managementebene, die Implementierung eines Risikotrackers und die Umstellung auf eine agile Domänenstruktur konnte die IT-Organisation stabilisiert, die Fluktuation gesenkt und ein Investitionsbudget von 15 Mio. Euro für technische Erneuerungen bereitgestellt werden.
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