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Case Study

Post-Merger Interim CFO

Bei einem Hersteller von Convenience Food

Atreus besetzte die Position des Interim-CFO bei einem der führenden Lebensmittelunternehmen Europas – mit schnellen ergebniswirksamen Erfolgen.

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Unternehmensdetails

GmbH mit zwei Standorten
Umsatz 85 Mio. Euro
350 Mitarbeiter
Übernahme zweier familiengeführter Unternehmen durch Private Equity

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Situation und Herausforderung

Anwenderkenntnis des ERP-Systems lückenhaft
Unzureichende Stringenz in den Prozessen in allen Funktionsbereichen
Schwache Führung

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Zielsetzung und Aufgabenstellung

Herstellung von Transparenz
Beschleunigung und Verbesserung der Qualität des Reportings
Optimierung von Prozessen und Ertragslage u.a. durch Zentralisierung der Verwaltung

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Maßnahmen und Vorgehensweise

Bestandsaufnahme
Zieldefinition für die Funktionsbereiche
Integrierte Maßnahmenplanung – aktive Einbindung der Funktionsbereiche

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Ergebnisse und Erfolge

Verkürzung der Reportingdauer nach Umsetzung ERP-Key-user-Schulung um 5 Arbeitstage
Verringerung der Einkaufsrisiken durch Kontrakte sowie Erstellung Preis-Prognose-Modell
Reduzierung Working Capital um mehr als 5%
Initiieren eines Cost-Cutting-Programms
2,5% Personalkostenreduzierung