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Case Study

Cloud-ERP als Basis für Wachstum im Maschinenbau

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ERP-Standardisierung bei Wasserstoff-Technologieanbieter

Ein internationaler Wasserstoff-Technologieanbieter im Maschinen- und Anlagenbau ersetzt ein nicht mehr skalierbares Altsystem durch ein cloudbasiertes ERP. Durch harmonisierte Kernprozesse und Best-Practice-Standards steigen Effizienz und Transparenz deutlich, gleichzeitig entsteht Spielraum für weiteres Wachstum.

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Unternehmen

  • International ausgerichtetes Technologieunternehmen mit Fokus auf nachhaltige Energielösungen
  • Entwicklung und Fertigung moderner Systeme zur elektrolytischen Wasserstoffproduktion
  • Mehrere Standorte, Umsatz im mittleren zweistelligen Millionenbereich, rund 1000 MA
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Herausforderung

  • Bestehendes ERP-System nicht mehr skalierbar
  • Anforderungen durch internationales Wachstum und Digitalisierung steigen
  • Notwendigkeit zur Standardisierung und Harmonisierung der Prozesse
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Ziele

  • Auswahl und Einführung eines zukunftsfähigen ERP-Systems
  • Sicherstellung der Skalierbarkeit und Effizienz
  • Abbildung der Geschäftsprozesse im Standard, Reduktion individueller Anpassungen
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Umsetzung

  • Marktevaluierung und Entwicklung einer ERP-Strategie
  • Entscheidung für SAP S/4HANA Cloud
  • Implementierung agiler Methoden, Nutzung von Best-Practice-Prozessen
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Erfolge

  • Überwiegende Abbildung der Business-Anforderungen im Standard zu 85 %
  • Deutliche Steigerung von Effizienz und Transparenz
  • Flexibilität für weiteres Wachstum und Digitalisierung geschaffen

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