

ENGPASSMANAGEMENT / VERSORGUNGSSICHERHEIT
Bei einem Mittelständischen Elektronikunternehmen
Unternehmensdetails
- Hersteller von Elektronik / Elektrotechnik
- 750 MA; Umsatz € 120 Mio.
Situation und Herausforderung
- Versorgungssicherheit gewährleisten zur optimalen Kundenversorgung
- Drohende Bandstillstände durch Materialengpässe
Zielsetzung und Aufgabenstellung
- Taskforcemanagement für Engpasssteuerung
- Vermeidung von Produktionsstillstand und Materialisierung von Kundenaufträgen
Maßnahmen und Vorgehensweise
- Eskalationsmanagement und Kommunikation zu Kunden und Lieferanten
- Risikomanagement aufsetzen
- Mengenabsicherung durch existierende und alternative Lieferanten
- Kundenaufträge entsprechend der Materialverfügbarkeit managen
Ergebnisse und Erfolge
- Materialisierung von Kundenaufträgen durch Sicherstellung der Materialversorgung
- Gewährleistung der Teileverfügbarkeit durch Alternativlieferanten
- Erfolgreiche Implementierung eines Engpasscockpits zum täglichen Monitoring
Pressemitteilung
Atreus Roundtable Restrukturierung Herbst 2023
München, 20. Oktober 2023 – Die deutsche Wirtschaft befindet sich in einer schwierigen Lage. Im Gegensatz zu ihren europäischen Nachbarn schrumpft sie auch im globalen Vergleich. Die Unternehmen sind daher aktuell mit einer Vielzahl an Herausforderungen und Hürden konfrontiert.
Roundtable | 26.10.2023
Roundtable Operations: Smart Manufacturing
Tauchen Sie ein in die Zukunft der Produktion. Unsere Experten erläutern, wie die Zukunft von intelligenten Fertigungsumgebungen aussieht, in denen Maschinen und Systeme autonom miteinander kommunizieren und kooperieren. Diskutieren Sie mit, wenn es darum geht, Chancen und Risiken für den Standort Deutschland gegeneinander abzuwägen.
Case Study
Produktionsoptimierung bei mittelständischem Chemieunternehmen in Deutschland
Zur Produktionsoptimierung implementierte Atreus eine digitale Plantafel, baute ein Operational Excellence Team auf und erreichte durch über 35 neue Projekte eine EBITDA-Verbesserung von mehr als 5 Mio. Euro.