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ENGPASSMANAGEMENT / VERSORGUNGSSICHERHEIT
Bei einem Mittelständischen Elektronikunternehmen
Unternehmensdetails
- Hersteller von Elektronik / Elektrotechnik
- 750 MA; Umsatz € 120 Mio.
Situation und Herausforderung
- Versorgungssicherheit gewährleisten zur optimalen Kundenversorgung
- Drohende Bandstillstände durch Materialengpässe
Zielsetzung und Aufgabenstellung
- Taskforcemanagement für Engpasssteuerung
- Vermeidung von Produktionsstillstand und Materialisierung von Kundenaufträgen
Maßnahmen und Vorgehensweise
- Eskalationsmanagement und Kommunikation zu Kunden und Lieferanten
- Risikomanagement aufsetzen
- Mengenabsicherung durch existierende und alternative Lieferanten
- Kundenaufträge entsprechend der Materialverfügbarkeit managen
Ergebnisse und Erfolge
- Materialisierung von Kundenaufträgen durch Sicherstellung der Materialversorgung
- Gewährleistung der Teileverfügbarkeit durch Alternativlieferanten
- Erfolgreiche Implementierung eines Engpasscockpits zum täglichen Monitoring
Atreus in den Medien
Ergebnisse der Atreus Studie
In der Consulting.de vom 24.Juni 2024 berichtet Atreus Direktor Dr. Christian Frank über die Ergebnisse der neuen Atreus Studie. Hierbei geht er insbesondere auf die Relevanz von ESG-Kriterien in Restrukturierungen ein.
A·lounge | 18.07.2024
Innovationslounge Digital Klimaneutralität
Die Diskussion über den Weg zur Klimaneutralität und gesicherter Energieversorgung wird aufgeladen, polarisierend und in Teilen ideologisch geführt. Setzen wir bereits auf den richtigen Technologiemix? Fördern wir ausreichend die Innovationsoffenheit, um schneller zur Klimaneutralität zu gelangen und gleichzeitig eine nachhaltige Energieversorgung für eine exportorientierte …
Case Study
Produktionsoptimierung bei mittelständischem Chemieunternehmen in Deutschland
Zur Produktionsoptimierung implementierte Atreus eine digitale Plantafel, baute ein Operational Excellence Team auf und erreichte durch über 35 neue Projekte eine EBITDA-Verbesserung von mehr als 5 Mio. Euro.