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ENGPASSMANAGEMENT / VERSORGUNGSSICHERHEIT

Bei einem Mittelständischen Elektronikunternehmen

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Unternehmensdetails

  • Hersteller von Elektronik / Elektrotechnik​
  • 750 MA; Umsatz € 120 Mio.​
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Situation und Herausforderung

  • Versorgungssicherheit gewährleisten zur optimalen Kundenversorgung​
  • Drohende Bandstillstände durch Materialengpässe​
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Taskforcemanagement für Engpasssteuerung​
  • Vermeidung von Produktionsstillstand und Materialisierung ​ von Kundenaufträgen
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Maßnahmen und Vorgehensweise

  • Eskalationsmanagement und Kommunikation zu Kunden und Lieferanten​
  • Risikomanagement aufsetzen​
  • Mengenabsicherung durch existierende und alternative Lieferanten​
  • Kundenaufträge entsprechend der Materialverfügbarkeit managen ​
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Ergebnisse und Erfolge

  • Materialisierung von Kundenaufträgen durch Sicherstellung der Materialversorgung​
  • Gewährleistung der Teileverfügbarkeit durch Alternativlieferanten​
  • Erfolgreiche Implementierung eines Engpasscockpits zum täglichen Monitoring​
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Atreus in den Medien

Herausforderungen und Lösungsansätze bei der globalen HR-Transformation

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Roundtable | 28.03.2025

CRO 2025

Die steigenden Insolvenzzahlen und die Disruption traditioneller Geschäftsmodelle stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Atreus diskutiert mit führenden Experten innovative Ansätze und zentrale Fragestellungen zur Bewältigung dieser komplexen Situation.

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Case Study

Produktionsoptimierung bei mittelständischem Chemieunternehmen in Deutschland

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