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ENGPASSMANAGEMENT / VERSORGUNGSSICHERHEIT

Bei einem Mittelständischen Elektronikunternehmen

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Unternehmensdetails

  • Hersteller von Elektronik / Elektrotechnik​
  • 750 MA; Umsatz € 120 Mio.​
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Situation und Herausforderung

  • Versorgungssicherheit gewährleisten zur optimalen Kundenversorgung​
  • Drohende Bandstillstände durch Materialengpässe​
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Taskforcemanagement für Engpasssteuerung​
  • Vermeidung von Produktionsstillstand und Materialisierung ​ von Kundenaufträgen
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Maßnahmen und Vorgehensweise

  • Eskalationsmanagement und Kommunikation zu Kunden und Lieferanten​
  • Risikomanagement aufsetzen​
  • Mengenabsicherung durch existierende und alternative Lieferanten​
  • Kundenaufträge entsprechend der Materialverfügbarkeit managen ​
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Ergebnisse und Erfolge

  • Materialisierung von Kundenaufträgen durch Sicherstellung der Materialversorgung​
  • Gewährleistung der Teileverfügbarkeit durch Alternativlieferanten​
  • Erfolgreiche Implementierung eines Engpasscockpits zum täglichen Monitoring​
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A·lounge | 28.09.2022 16:30 – 28.09.2022 18:30

A·lounge: ESG als Game Changer

Bei ESG geht es um viel mehr als Klimaschutz, es geht darum, die operative Resilienz und die industriellen Wertschöpfungsketten auf ein völlig neues Niveau zu bringen. Letztlich geht es um die Wertsteigerung und Zukunftsgestaltung der Unternehmen.​ Erfahren Sie mehr bei unserer A·lounge.

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