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ENGPASSMANAGEMENT / VERSORGUNGSSICHERHEIT

Bei einem Mittelständischen Elektronikunternehmen

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Unternehmensdetails

  • Hersteller von Elektronik / Elektrotechnik​
  • 750 MA; Umsatz € 120 Mio.​
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Situation und Herausforderung

  • Versorgungssicherheit gewährleisten zur optimalen Kundenversorgung​
  • Drohende Bandstillstände durch Materialengpässe​
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Taskforcemanagement für Engpasssteuerung​
  • Vermeidung von Produktionsstillstand und Materialisierung ​ von Kundenaufträgen
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Maßnahmen und Vorgehensweise

  • Eskalationsmanagement und Kommunikation zu Kunden und Lieferanten​
  • Risikomanagement aufsetzen​
  • Mengenabsicherung durch existierende und alternative Lieferanten​
  • Kundenaufträge entsprechend der Materialverfügbarkeit managen ​
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Ergebnisse und Erfolge

  • Materialisierung von Kundenaufträgen durch Sicherstellung der Materialversorgung​
  • Gewährleistung der Teileverfügbarkeit durch Alternativlieferanten​
  • Erfolgreiche Implementierung eines Engpasscockpits zum täglichen Monitoring​
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Video

Atreus Expertentalk Digitalisierung: Digital Scan

Atreus Partner Dr. Simon Mehler im Gespräch mit der Expertin für Business Transformation Tatjana Wiedemann zum Digital Scan als Methode und Analysewerkzeug für eine gelungene Digitalisierung.

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Roundtable | 01.07.2022 15:00 – 01.07.2022 16:50

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Case Studies

Produktionsoptimierung bei mittelständischem Chemieunternehmen in Deutschland

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