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ENGPASSMANAGEMENT / VERSORGUNGSSICHERHEIT

Bei einem Mittelständischen Elektronikunternehmen

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Unternehmensdetails

Hersteller von Elektronik / Elektrotechnik
750 MA; Umsatz € 120 Mio.

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Situation und Herausforderung

Versorgungssicherheit gewährleisten zur optimalen Kundenversorgung
Drohende Bandstillstände durch Materialengpässe

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Zielsetzung und Aufgabenstellung

Taskforcemanagement für Engpasssteuerung
Vermeidung von Produktionsstillstand und Materialisierung von Kundenaufträgen

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Maßnahmen und Vorgehensweise

Eskalationsmanagement und Kommunikation zu Kunden und Lieferanten
Risikomanagement aufsetzen
Mengenabsicherung durch existierende und alternative Lieferanten
Kundenaufträge entsprechend der Materialverfügbarkeit managen

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Ergebnisse und Erfolge

Materialisierung von Kundenaufträgen durch Sicherstellung der Materialversorgung
Gewährleistung der Teileverfügbarkeit durch Alternativlieferanten
Erfolgreiche Implementierung eines Engpasscockpits zum täglichen Monitoring

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Atreus in den Medien

Reduzierung der Abhängigkeit… …von asiatischen Märkten

Der Gastbeitrag der Atreus Direktoren Patrick Julius und Tibor Reischitz zeigt, wie der industrielle Mittelstand seine Abhängigkeit von asiatischen Märkten reduziert: durch diversifizierte Sourcing-Strategien, Regionalisierung und Nearshoring, Design-to-Independence und datengestützte Steuerung von Lieferketten.

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