Erfolgreiche IT Reorganisation für Pharma CDMO

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Globale IT Strategie und SAP Kostenoptimierung

Erfolgreiche IT Reorganisation für führenden pharmazeutischen CDMO mit über 3000 Mitarbeitern und 13 Standorten. Kernleistungen sind globale IT-Strategie, Carve-out-Konzept und signifikante Reduktion der SAP-Wartungskosten.

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Unternehmen

Führender pharmazeutischer CDMO mit 13 Standorten in Europa und den USA
> 3000 Mitarbeiter

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Herausforderung

Fehlendes globales, standortübergreifendes IT-Management, insbesondere in den Bereichen Lizenzmanagement, Projektmanagement, Service Management, Provider Management und Security Management
Fehlende globale IT-Strategie aufgrund eines anstehenden Carve-outs des globalen IT-Dienstleisters

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Ziele

Planung und Aufbau einer globalen IT-Organisation
Entwicklung einer globalen IT-Strategie
Übernahme globaler strategischer und operativer IT-Aufgaben

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Umsetzung

Konzeption, Einführung und Aufbau einer globalen IT-Organisation
Erstellung und Einführung einer ganzheitlichen IT-Strategie unter Berücksichtigung globaler und lokaler Aspekte
Planung und Initiierung eines umfassenden Carve-out-Konzepts für den globalen Dienstleister

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Erfolge

Neu verhandelter SAP-Vertrag auf Basis von S/4HANA mit einer signifikanten Reduktion der Wartungskosten von über 80 %
Rekrutierung und Besetzung von über 15 hochqualifizierten IT-Führungskräften für die neue globale IT-Organisation
Entwurf einer ersten IT-Strategie einschließlich der Partnerauswahl
Umsetzung operativer Maßnahmen: Erstellung eines SAP-Betriebskonzeptes, Ausbau der IT-Sicherheit (Sensibilisierung und Start von ISMS), Vorgaben für globales ITSM, Optimierung diverser IT-Provider-Verträge etc.

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