Case Study

Post Merger Integration bei mittelständischem metallverarbeitendem Unternehmen in PE-Besitz

Integration der Tochtergesellschaft in die Muttergesellschaft

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Unternehmensdetails

Deutsche GmbH mit 350 Mitarbeitern und einem Umsatz von 45 Mio. Euro
Produktlösungen im Bereich der Wälzlager- und Spindeltechnik

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Situation und Herausforderung

Tochterunternehmen 2020 erworben, aber nicht integriert
Eigenständige Fortführung der Einkaufs- und Vertriebsaktivitäten
Aufgrund der Unternehmenssituation kein Wachstum möglich

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Zielsetzung und Aufgabenstellung

Integration der Tochtergesellschaft in die Muttergesellschaft mit folgenden Zielen:

Einhaltung der Umsatz- und Ergebnisziele
Sicherung des vorhandenen Know-hows
Schaffung von Synergien
Abschluss der Integration bis 2022

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Maßnahmen und Vorgehensweise

Durchführung von Prozessanalysen und Entwicklung von Sollprozessen für alle Geschäftsaktivitäten
Erstellung und Umsetzung des Integrationsplans
Projektmanagement für die Umsetzung der Integrationsaktivitäten
Risikoanalyse und -management
Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern

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Ergebnisse und Erfolge

Erfolgreiche Übergabe und Implementierung aller Unternehmensfunktionen:

Know-how-Sicherung durch detaillierte Prozessdokumentationen und intensive Einarbeitungskonzepte
Realisierung der vorgegebenen Budgetparameter
Termingerechter Projektabschluss

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