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Case Study

Post Merger Integration bei mittelständischem metallverarbeitendem Unternehmen in PE-Besitz

Integration der Tochtergesellschaft in die Muttergesellschaft

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Unternehmensdetails

  • Deutsche GmbH mit 350 Mitarbeitern und einem Umsatz von  45 Mio. Euro
  • Produktlösungen im Bereich der Wälzlager- und Spindeltechnik
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Situation und Herausforderung

  • Tochterunternehmen 2020 erworben, aber nicht integriert
  • Eigenständige Fortführung der Einkaufs- und Vertriebsaktivitäten
  • Aufgrund der Unternehmenssituation kein Wachstum möglich
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

Integration der Tochtergesellschaft in die Muttergesellschaft mit folgenden Zielen:

  • Einhaltung der Umsatz- und Ergebnisziele
  • Sicherung des vorhandenen Know-hows
  • Schaffung von Synergien
  • Abschluss der Integration bis 2022
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Maßnahmen und Vorgehensweise

  • Durchführung von Prozessanalysen und Entwicklung von Sollprozessen für alle Geschäftsaktivitäten
  • Erstellung und Umsetzung des Integrationsplans
  • Projektmanagement für die Umsetzung der Integrationsaktivitäten
  • Risikoanalyse und -management
  • Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern
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Ergebnisse und Erfolge

Erfolgreiche Übergabe und Implementierung aller Unternehmensfunktionen:

  • Know-how-Sicherung durch detaillierte Prozessdokumentationen und intensive Einarbeitungskonzepte
  • Realisierung der vorgegebenen Budgetparameter
  • Termingerechter Projektabschluss

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