

Case Study
Post Merger Integration bei mittelständischem metallverarbeitendem Unternehmen in PE-Besitz
Integration der Tochtergesellschaft in die Muttergesellschaft
Unternehmensdetails
- Deutsche GmbH mit 350 Mitarbeitern und einem Umsatz von 45 Mio. Euro
- Produktlösungen im Bereich der Wälzlager- und Spindeltechnik
Situation und Herausforderung
- Tochterunternehmen 2020 erworben, aber nicht integriert
- Eigenständige Fortführung der Einkaufs- und Vertriebsaktivitäten
- Aufgrund der Unternehmenssituation kein Wachstum möglich
Zielsetzung und Aufgabenstellung
Integration der Tochtergesellschaft in die Muttergesellschaft mit folgenden Zielen:
- Einhaltung der Umsatz- und Ergebnisziele
- Sicherung des vorhandenen Know-hows
- Schaffung von Synergien
- Abschluss der Integration bis 2022
Maßnahmen und Vorgehensweise
- Durchführung von Prozessanalysen und Entwicklung von Sollprozessen für alle Geschäftsaktivitäten
- Erstellung und Umsetzung des Integrationsplans
- Projektmanagement für die Umsetzung der Integrationsaktivitäten
- Risikoanalyse und -management
- Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern
Ergebnisse und Erfolge
Erfolgreiche Übergabe und Implementierung aller Unternehmensfunktionen:
- Know-how-Sicherung durch detaillierte Prozessdokumentationen und intensive Einarbeitungskonzepte
- Realisierung der vorgegebenen Budgetparameter
- Termingerechter Projektabschluss
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