Telephone-Icon Telefon
Mail-Icon E-Mail
Telefon-IconRUFEN SIE UNS AN
Email-IconE-Mail
Chat-Icon
©yblaz – stock.adobe.comatreus_header 03 10©yblaz – stock.adobe.comatreus_teaser img 50zu50 03 10

Case Study

Verbesserung der betrieblichen Effizienz durch schlankere Prozesse

132396-01

Behebung der Managementmängel innerhalb der HR-Funktion

Ein Hersteller von Edelmetallen und Quarz sowie Sensoren und elektronischen Bauteilen, konnte mit Hilfe eines Atreus Managers erheblichen Kosteneinsparungen und signifikante Steigerung der betrieblichen Effizienz durch schlankere Prozesse schaffen.

q

Unternehmen

  • Hersteller von Edelmetallen und Quarz sowie Sensoren und elektronischen Bauteilen
  • Umsatz von ca. € 30 Mrd. und rund 70000 Mitarbeiter
p

Herausforderung

  • Bei den parallel stattfindenden Restrukturierungsbemühungen im Rahmen des vorangegangenen Personalabbaus fehlte es an der rechtzeitigen Umsetzung neuer Organigramme, die dem Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht entsprechen
  • Beständiger Personalaufbau trotz laufender Personalabbauinitiativen
  • Managementmängel innerhalb der HR-Funktion
m

Ziele

  • Behebung der Managementmängel innerhalb der HR-Funktion
  • Erstellung von Einstellungsprotokollen, um den Personalbestand effektiv zu verwalten / Möglichkeiten zur Personaloptimierung zu identifizieren
n

Umsetzung

  • Behebung der Compliance-Probleme
  • Maßnahmen des Performance-Managements, um eine wirksame Umsetzung der Restrukturierungsbemühungen sicherzustellen
  • Implementierung von Metriken und KPIs zur Überwachung der Wirksamkeit der Restrukturierungsbemühungen
x

Erfolge

  • Kleinere und effizientere Belegschaft durch den eingeführten Einstellungsstopp
  • Erheblichen Kosteneinsparungen und signifikante Steigerung der betrieblichen Effizienz durch schlankere Prozesse

Diese Artikel könnten Sie interessieren:

©eyetronic – stock.adobe.comatreus_teaser img fuer 2 und 3 spalter 01 10
©eyetronic – stock.adobe.comatreus_teaser img 60zu30 01 11

Case Study

Post-Merger-Integration: Transformation und Effizienzsteigerung

Nach einem Zusammenschluss stabilisierte ein führender Anbieter von Mobilitätslösungen im Rahmen einer Post‑Merger‑Integration Schlüsselprojekte durch Standortoptimierung und ein Transformationsprogramm. Produktivität und Effizienz stiegen, neue Mitarbeitende wurden integriert und ein nachhaltiger Kulturwandel gestartet.

Mehr erfahren
©lovelyday12 – stock.adobe.comatreus_teaser img fuer 2 und 3 spalter 03 6
©lovelyday12 – stock.adobe.comatreus_teaser img 60zu30 03 6

Case Study

Transformation bei Hersteller von Solarwechselrichtern

Ein EMS Dienstleister und Hersteller von Solarwechselrichtern sichert durch schrittweise Produktionsverlagerung die Ausbringung und senkt die Kosten. Die Umsetzung ohne Lieferunterbrechung steigert die Effizienz und verankert nachhaltige Verbesserungen in Projektmanagement und Produktionsstrategie.

Mehr erfahren
© Bosko – stock.adobe.comatreus_teaser 4zu3 long term contracts with large customers at manufacturers from the ceramic industry
© Bosko – stock.adobe.comatreus_teaser landscape long term contracts with large customers at manufacturers from the ceramic industry

Case Study

Transformation und Margensteigerung in der Bauchemie

Ein Unternehmen der Bauchemie setzt durch digitale Transformation und gezielte Preis- und Kostensenkungsinitiativen neue Maßstäbe. Die Bindung von Schlüsselpersonal und strukturierte Integrationsprozesse sichern nachhaltigen Erfolg.

Mehr erfahren