Erfolgreiche Prozessoptimierung für einen MedTech Hersteller

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Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs der Versicherungssparte

Einer der größten deutschen privaten Krankenhausbetreiber, konnte mit Hilfe eines Atreus Manager den Geschäftsbetriebs der Versicherungssparte aufrechterhalten. Wesentlich Faktoren waren die Durchführung einer Bedarfsermittlung und die effektiven Gespräche mit Mitarbeitern und der Geschäftsführung.

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Unternehmen

Einer der größten privaten Krankenhausbetreiber in Deutschland
Tätig in den Bereichen Pharma und Gesundheitsdienstleistungen
Anbieter von Laborgeräten für Produkte und Dienstleistungen
317000 Mitarbeiter, Umsatz von € 40,8 Mrd.

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Herausforderung

Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs der Versicherungssparte des Unternehmens
Ausscheiden des Abteilungsleiters

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Ziele

Durchführung einer Bedarfsermittlung
Absprache mit Mitarbeitern und Geschäftsführung
Pilotversuche und Feedback

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Umsetzung

Mitarbeiterinterviews über den aktuellen Status Quo
Identifizierung der wichtigsten To-Dos und Quick Wins
Besprechung der Ergebnisse mit jedem Mitarbeiter und der Geschäftsführung
Begleitung und Coaching der Geschäftsführung, insbesondere in der Kommunikation mit den Abteilungen bei der Erneuerung der Versicherungssparte

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Erfolge

Anbieterauswahl für Sachversicherungen (IT-Lösung)
Vorschlag eines Leitbilds/Vision für die Neuausrichtung
Empfehlung für die Abwicklung mit Mitarbeitervergütungen/Aufbau des Unternehmens zur Sicherung des zusätzlichen Einkommens

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