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Case Study

Startup-Aufbau und Ramp-up einer Produktion

220727

bei führendem Brillenglas-Hersteller

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Unternehmensdetails

  • Startup eines führenden Brillenglas-Herstellers​
  • Hochautomatisierte Produktion von Brillengläsern aus Kunststoff​
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Situation und Herausforderung​

  • Ramp-up einer hochautomatisierten Produktion von Brillengläsern von der Bauphase bis zum Markteintritt gemäß Medizinprodukteverordnung MDR​
  • Kooperationsprojekt zwischen dem Maschinenhersteller und neuer Produktionsfirma​
  • Neue Produktionstechnologie (teilweise noch nicht marktreif), neue papierlose rein digitale Produktionssteuerung (weltweit einzigartig und zukunftsweisend in der Branche), neue Produktionsmitarbeiter (größtenteils branchenfremd und unerfahren)​
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Sicherstellung des technischen Ramp-up​
  • Reibungslose Umsetzung des Produktionsplans inkl. Sicherstellung der Lieferperformance; Einhaltung des Qualitätsniveaus; Aufbau und Justierung des Produktportfolios​
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Maßnahmen und Vorgehensweise​

  • Eng getaktete Koordinationstermine auf GL-Ebene, anfangs wöchentlich, dann 2x pro Woche​
  • Recruiting, Hiring und Training eines hochmotivierten Teams von 15 Produktionsmitarbeitern​
  • Aufbau, Inbetriebnahme und Test der Produktionstechnologie (>40 Maschinen und Geräte, über Fördertechnik vernetzt)​
  • Etablierung und Mitentwicklung eines ERP-Systems zur papierlosen Fertigungssteuerung (branchenweit einzigartig)​
  • Fehleranalysen, Planung und Steuerung von Troubleshooting- und Optimierungsmaßnahmen (maschinen-, software- und prozessseitig)​
  • Produktions-Ramp-up mit Testaufträgen (Produktionsvolumen zu Testzwecken) mit schrittweiser Überführung des Produktionsvolumens in reale Kundenaufträge​
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Ergebnisse und Erfolge​

  • Offizielle Eröffnung und Marktstart in der zweiten Jahreshälfte 2023​
  • Betrieb einer hochautomatisierten Produktion von individuellen Kunststoff-Brillengläsern mit Losgröße 1 (auf Rezept) im Premium-Qualitätsbereich​

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