SAP S4/HANA Implementierung: Transformation im Infrastruktur-Sektor

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Digitale Umsetzung und Erfolg bei SAP S4/HANA Implementierung

Die SAP S4/HANA Implementierung bei einem führenden Infrastruktur-Anbieter für Transport und Logistik ermöglichte eine umfassende digitale Transformation. Dank klarer Governance, strategischer Beratung und erfolgreicher Workshops verlief das Projekt termingerecht und störungsfrei.

Unternehmen

Einer der führenden Schweizer Infrastruktur-Anbieter für Transport und Logistik mit 1.700 Mitarbeitenden
Internationaler Verkehrsnoten mit bis zu 3 Millionen Passagieren und bis zu 40.000 Tonnen Fracht pro Monat

Herausforderung

Notwendige digitale Transformation zur Effizienzsteigerung und Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit
Nahtlose Einführung von SAP S4/HANA über einen Zeitraum von zwei Jahren
Geringe interne Veränderungsbereitschaft in Verbindung mit einer konsensorientierten Belegschaft

Ziele

Entwicklung von Szenarien und strategischen Optionen
Aufbau einer Governance für die Implementierung in Zusammenarbeit mit Implementierungspartnern
Klare Definition des Projektumfangs hinsichtlich Zeitplan, Kosten, Qualität und Umfang

Umsetzung

Beratung des Lenkungsausschusses zu den Schlüsselfaktoren: Zeit, Kosten, Qualität und Umfang
Analyse der Maßnahmen und Erstellung des Projektplans
Konzeption, Durchführung und Moderation von Workshops mit dem Entscheidungsgremium und den beteiligten Mitarbeitenden

Erfolge

Projekt im vereinbarten Umfang / Zeitrahmen / Budget
Der Betrieb der Infrastruktur verlief zu 100 % reibungslos und störungsfrei