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SAP S4/HANA Implementierung: Transformation im Infrastruktur-Sektor

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Digitale Umsetzung und Erfolg bei SAP S4/HANA Implementierung

Die SAP S4/HANA Implementierung bei einem führenden Infrastruktur-Anbieter für Transport und Logistik ermöglichte eine umfassende digitale Transformation. Dank klarer Governance, strategischer Beratung und erfolgreicher Workshops verlief das Projekt termingerecht und störungsfrei.

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Unternehmen

  • Einer der führenden Schweizer Infrastruktur-Anbieter für Transport und Logistik mit 1.700 Mitarbeitenden
  • Internationaler Verkehrsnoten mit bis zu 3 Millionen Passagieren und bis zu 40.000 Tonnen Fracht pro Monat
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Herausforderung

  • Notwendige digitale Transformation zur Effizienzsteigerung und Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Nahtlose Einführung von SAP S4/HANA über einen Zeitraum von zwei Jahren
  • Geringe interne Veränderungsbereitschaft in Verbindung mit einer konsensorientierten Belegschaft
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Ziele

  • Entwicklung von Szenarien und strategischen Optionen
  • Aufbau einer Governance für die Implementierung in Zusammenarbeit mit Implementierungspartnern
  • Klare Definition des Projektumfangs hinsichtlich Zeitplan, Kosten, Qualität und Umfang
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Umsetzung

  • Beratung des Lenkungsausschusses zu den Schlüsselfaktoren: Zeit, Kosten, Qualität und Umfang
  • Analyse der Maßnahmen und Erstellung des Projektplans
  • Konzeption, Durchführung und Moderation von Workshops mit dem Entscheidungsgremium und den beteiligten Mitarbeitenden
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Erfolge

  • Projekt im vereinbarten Umfang / Zeitrahmen / Budget
  • Der Betrieb der Infrastruktur verlief zu 100 % reibungslos und störungsfrei