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SAP S4/HANA Implementierung: Prozessharmonisierung bei Schweizer Handelskonzern

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Effiziente Prozessharmonisierung und Transparenz durch SAP S/4HANA

Die Einführung von SAP S/4HANA ermöglichte die Harmonisierung komplexer Unternehmensprozesse und erhöhte die Transparenz. Nach erfolgreicher Stabilisierung wurde das Programm reibungslos in die Organisation überführt.

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Unternehmen

Produktion und internationaler Handel in den Bereichen Food und Non-Food als einer der größten Eigenmarken-Hersteller der Welt
Ca. 6 Mrd. Schweizer Franken Umsatz in 2023

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Herausforderung

Heterogene und divergente Ausgangslage innerhalb der Unternehmensgruppe hinsichtlich Prozesse, eingesetzter Technologien, Sprache und Anforderungen
Erhebliche Krisensituation während der Programmumsetzung (Zeit- und Budgetüberschreitung)

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Ziele

Ablösung der bestehenden ERP-Systeme und gezielte Prozessharmonisierung durch Einführung von SAP S/4HANA
Sicherstellung von Transparenz und stringente Umsetzung aller Projektschritte für nachhaltigen Vertrauensaufbau bei allen Stakeholdern

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Umsetzung

Strategische Neuausrichtung des Gesamtprogramms in enger Zusammenarbeit mit der Programmleitung nach Krisensituation
Review und Anpassung der Projektorganisation sowie Governance-Strukturen während der laufenden Umsetzung
Übernahme und Leitung des Programm-Controllings für interne und externe Partner

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Erfolge

Nachhaltige Stabilisierung und erfolgreiche Überführung des Programms in die Verantwortung der Kundenorganisation zur Sicherstellung eines reibungslosen Weiterbetriebs
Etablierung maximaler Transparenz über alle Programmfortschritte und nachhaltige Wiederherstellung des Vertrauens des Top-Managements durch gezielte Maßnahmen und konsequente Kommunikation