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Übernahme CFO (Holding) und Restrukturierung

BEI EINER UNTERNEHMENSGRUPPE DER ALUMINIUMPRODUKTION 

Ein Atreus Interim Manager übernimmt kurzfristig die CFO-Position bei einer Unternehmensgruppe für Aluminiumproduktion.Die Restrukturierung bei Tochterunternehmen wird durch optimiertes Reporting und gezieltes Controlling vorangetrieben. Eine nachhaltige Sanierung wird erfolgreich vorbereitet.

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Unternehmensdetails

  • Europäische Unternehmensgruppe aus der Aluminiumindustrie mit Absatzmärkten in Automotive, Medizintechnik, Bauwirtschaft u.a. ​
  • Umsatz: € 250 Mio. und ca. 1.000 MA weltweit
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Situation und Herausforderung

  • Spezielle Rahmenbedingungen aufgrund von Covid-19
  • Geordnete Umsetzung des Restrukturierungsbedarfs bei Tochtergesellschaften​
  • Kurzfristige Übernahme der vakanten CFO-Position in der Holding, bis ein Nachfolger gefunden ist​
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Transparenz und Vereinfachung von Reporting und  Planungsprozessen​
  • Geordnete Restrukturierung der Tochtergesellschaft​
  • Steuerung des M&A-Prozesses bis zum Abschluss​
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Maßnahmen und Vorgehensweise

  • Effizienzsteigerung bei der Erstellung der Monatsberichte, in den Planungsprozessen mit Hinblick auf die Konsolidierungserfordernisse​
  • Etablierung eines konzernweiten Mappings zur Vergleichbarkeit der Berichtsdaten nach Geschäftsbereichen​
  • Einleitung erster Restrukturierungsmaßnahmen​
  • Einleitung des Insolvenzverfahrens und Vorantreiben des M&A-Prozesses
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Ergebnisse und Erfolge

  • Bessere Validität der Berichts- und Planungsdaten und Entlastung des Controllings​
  • Einsparung von 500.000 EUR durch die Restrukturierung​
  • Eröffnung des Insolvenzverfahrens als Voraussetzung für nachhaltige Restrukturierung

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