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Case Study

Werksreporting bei Automobilzulieferer

Entwicklung und Implementierung eines Werksreportings

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Unternehmensdetails

  • Hersteller von Front- und Heckstoßfängern, Türschwellern und Spoilern, ca. 8.000 Mitarbeiter, ca. 20 Standorte in Europa, Nordamerika und Südafrika​
  • Teil einer familiengeführten Unternehmensgruppe mit Schweizer Holding​
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Situation und Herausforderung

  • Stark inhomogene, unvollständige und instabile Datenbasis mit geringem Digitalisierungsgrad​
  • Nur Ansätze von weitgehend zusammenhanglosen Reports und Reporting-Prozessen vorhanden​
  • Aufgrund steigenden Marktdrucks sowie laufender Transformationsprozesse steigender Informationsbedarf bei Entscheidungsträgern aller Ebenen​
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Konzeption und technische Implementierung eines Standard-Reportings für den Funktionsbereich Operations​
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Maßnahmen und Vorgehensweise

  • Homogenisierung und Vervollständigung der Datenbasis​
  • Digitalisierung auch zur Kompensation der Instabilität der Datenbasis​
  • Konzeption eines Standard-Reportings, das den wesentlichen Informationsbedarf des Managements schlüssig abdeckt ​
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Ergebnisse und Erfolge

  • Umsetzung der wesentlichen Reports in SAP BW (Datenbank) und SAP Lumira (Visualisierungstool)​
  • Fitmachen der Linienfunktion Controlling zur eigenständigen Fortführung des Projektes​

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