

Case Study
Werksreporting bei Automobilzulieferer
Entwicklung und Implementierung eines Werksreportings
Unternehmensdetails
- Hersteller von Front- und Heckstoßfängern, Türschwellern und Spoilern, ca. 8.000 Mitarbeiter, ca. 20 Standorte in Europa, Nordamerika und Südafrika
- Teil einer familiengeführten Unternehmensgruppe mit Schweizer Holding
Situation und Herausforderung
- Stark inhomogene, unvollständige und instabile Datenbasis mit geringem Digitalisierungsgrad
- Nur Ansätze von weitgehend zusammenhanglosen Reports und Reporting-Prozessen vorhanden
- Aufgrund steigenden Marktdrucks sowie laufender Transformationsprozesse steigender Informationsbedarf bei Entscheidungsträgern aller Ebenen
Zielsetzung und Aufgabenstellung
- Konzeption und technische Implementierung eines Standard-Reportings für den Funktionsbereich Operations
Maßnahmen und Vorgehensweise
- Homogenisierung und Vervollständigung der Datenbasis
- Digitalisierung auch zur Kompensation der Instabilität der Datenbasis
- Konzeption eines Standard-Reportings, das den wesentlichen Informationsbedarf des Managements schlüssig abdeckt
Ergebnisse und Erfolge
- Umsetzung der wesentlichen Reports in SAP BW (Datenbank) und SAP Lumira (Visualisierungstool)
- Fitmachen der Linienfunktion Controlling zur eigenständigen Fortführung des Projektes
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