Restrukturierung und -Finanzierung nach komplexem Eigentümerwechsel

bei EINEm WELTWEIT FÜHRENDEN UNTERNEHMEN FÜR NACHHALTIGE PRODUKTE

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Unternehmensdetails

> 450 Mio. Euro Umsatz, Fokus auf nachhaltige Produkte für Kinderbedarf
Geschäft auf 4 Kontinenten (USA, ANZ, China, EMEA)

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Situation und Herausforderung

Restrukturierung, Refinanzierung
Änderung der Eigentumsverhältnisse
Artikel 9-Transaktionsmodell

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Zielsetzung und Aufgabenstellung

Insolvenzvermeidung sicherstellen
Refinanzierungsalternativen finden
Nachhaltiges Transaktionsmodell entwickeln
Internationales Kerngeschäft revitalisieren

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Maßnahmen und Vorgehensweise

Sicherstellung der Liquidität
Suche nach neuen potenziellen Eigentümern
Entwicklung eines Plans für Schlüsselinitiativen, um das Geschäft voranzutreiben und die Kosten deutlich zu senken

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Ergebnisse und Erfolge

EBITDA + 6,5 Mio. Euro
Kostenreduzierung 3 Mio. Euro
Erfolgreicher Eigentumsübergang nach Artikel 9
Positive Geschäftsentwicklung trotz des kritischen Refinanzierungsprozesses