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Restrukturierung und Finanzierung nach komplexem Eigentümerwechsel

bei einem weltweit führenden Unternehmen für nachhaltige Produkte

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Unternehmensdetails​

  • > 450 Mio. Euro Umsatz, Fokus auf nachhaltige Produkte für Kinderbedarf​
  • Geschäft auf 4 Kontinenten (USA, ANZ, China, EMEA)
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Situation und Herausforderung

  • Restrukturierung, Refinanzierung​
  • Änderung der Eigentumsverhältnisse​
  • Artikel 9-Transaktionsmodell
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Insolvenzvermeidung sicherstellen ​
  • Refinanzierungsalternativen finden​
  • Nachhaltiges Transaktionsmodell entwickeln​
  • Internationales Kerngeschäft revitalisieren
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Maßnahmen und Vorgehensweise

  • Sicherstellung der Liquidität​
  • Suche nach neuen potenziellen Eigentümern​
  • Entwicklung eines Plans für Schlüsselinitiativen, um das Geschäft voranzutreiben und die Kosten deutlich zu senken
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Ergebnisse und Erfolge

  • EBITDA + 6,5 Mio. Euro​
  • Kostenreduzierung 3 Mio. Euro ​
  • Erfolgreicher Eigentumsübergang nach Artikel 9 ​
  • Positive Geschäftsentwicklung trotz des kritischen Refinanzierungsprozesses​