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Dr. Harald Linné ist Mitglied des Executive Board, Mitbegründer von Atreus und einer der Wegbereiter von Interim Management in Deutschland.
Sein Fokus liegt auf der professionellen Besetzung von Topmanagement-Positionen für Unternehmen in Restrukturierungs-, Turnaround-Situationen und schnellen Wachstumsphasen sowie auf Programm-Management (Performance Management, IT) und internationalen Aufgabenstellungen. Zu seinen inhaltlichen Schwerpunkten gehören beispielsweise die erfolgreiche Umsetzung komplexer Transformations- und Ergebnisverbesserungsprogramme, Prozessverbesserungen im Sinne Order to Cash sowie IT- und Digitalisierungsprojekte. Die intensive Zusammenarbeit mit Investoren im Bereich Private Equity und der Einsatz von erfahrenen Managern zur Value Creation in den Portfolio-Unternehmen (Beiräte, Top Management, Projekte) ergänzen sein Profil.
Dr. Harald Linné verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in General Management und Interim Management und bekleidete vor der Gründung von Atreus mehrere Führungspositionen bei Beratungs- und Softwareunternehmen.
Beiträge von und mit Dr. Harald Linné
A·lounge | 28.09.2022
ESG als Game Changer
Bei ESG geht es um viel mehr als Klimaschutz, es geht darum, die operative Resilienz und die industriellen Wertschöpfungsketten auf ein völlig neues Niveau zu bringen. Letztlich geht es um die Wertsteigerung und Zukunftsgestaltung der Unternehmen. Erfahren Sie mehr bei unserer A·lounge.
03.06.2022
A·lounge Finance: Value Creation
Die Königsdisziplin in einer von Turbulenzen gefährdeten industriellen Welt. Ansätze, Erfahrungen und Erfolgsbeispiele aus Sicht des Finanzinvestors DBAG und des DAX-Konzerns Siemens Portfolio Companies.
Blogbeitrag
Kritische Erfolgsfaktoren der Digitalen Transformation
“Kritische Erfolgsfaktoren der Digitalen Transformation.” Der Beitrag von Atreus CEO Dr. Harald Linné erschien beim F.A.Z.-Fachverlag im Jahrbuch 2017 Digitale Transformation.