Fit for 2026

Unternehmen stehen weltweit vor tiefgreifenden technologischen, organisatorischen und wirtschaftlichen Veränderungen. Mit Fit for 2026 bieten wir Ihnen ein ganzheitliches Leistungsportfolio, das Sie in jeder Phase der Transformation zielgerichtet unterstützt. Unsere Leistungen sind global verfügbar und darauf ausgerichtet, Ihre Organisation nachhaltig zu stärken und Sie schnell handlungsfähig zu machen.

Unsere Dienstleistung zur Optimierung, Transformation und Restrukturierung

• Wir analysieren Ihren Footprint und sorgen für die anschließende Kapazitätsanpassung

• Wir schließen Standorte und steuern alle damit verbundenen Aktivitäten (Kommunikationsvorbereitung, Produktionsverlagerung, Mitarbeiterabbau, Einzel- und Standortvereinbarungen, etc.)

• Wir steuern für Sie die Restrukturierung Ihres Unternehmens, Geschäftsbereiches, Standortes, usw. unter Einsatz eines CRO oder Gestellen Ihnen einen Sparingspartner in der Restrukturierung

• Wir analysieren und optimieren die Personal- und Kostenstruktur (direkte und indirekte Kosten) Ihres Unternehmens, Geschäftsbereiches,  Standortes/Werkes (weltweit) und sorgen anschließend für den erfolgreichen Roll-Out

• Wir optimieren ihr Cash-Management mit hoher Priorität und in kurzer Zeit: Liquidität, Forderungsmanagement, Re-Finanzierung

• Wir analysieren und Optimierung Ihr Regress-Management gegenüber Ihren Lieferanten und Kunden und sorgen für die (rechtssichere) Durchsetzung

• Wir analysieren und optimieren Ihr Risk-Management in der Entwicklung (Benchmark, Best-Practice) und sorgen für eine prozessuale und kulturelle Implementierung

• Wir analysieren Ihren OEM-Vertrieb und geben Ihnen wichtige Tipps zur Optimierung (Organisation, Systeme, Prozesse, Verträge, Personal)

• Wir unterstützen beim Aufbau von Kooperationen mit automotiven OEM‘s (u.a. auch chinesischen) sowie international tätigen Zulieferern

• Wir beraten Sie beim Aufbau Ihres Business  innerhalb der Rüstungs-, Luftfahrt- und Medizintechnik.

• Wir optimieren Ihr Controlling & Finance im Hinblick auf Prozesse, Schnelligkeit und Kosten

• Wir übernehmen für Sie das Transaktions-Management (M&A, Carve-Out, etc.)

• Wir unterstützen Sie in Ihrem Outplacement-Programm durch Sichtung und Aufnahme von potenziellen Kandidaten in unseren Pool (bei entsprechender Eignung)

• Wir besetzen weltweit vakante Fach- und Führungspositionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette  (Einkauf, Logistik, Entwicklung, Produktion, Vertrieb, Controlling, Finance, Treasury, HR, IT, Werk- und Standortleitung, etc.) interimistisch oder in Festanstellung

• Wir identifizieren Einsatzfelder von KI in Entwicklung, Fertigung und Vertrieb und implementieren praxisnahe Lösungen mit messbarem Nutzen (KI als Business Impact Driver)

• Wir unterstützen bei der Auswahl und Umsetzung diverser Plattformstrategien (Ecosystem Development & Cloud Strategie)

• Wir übernehmen die Projektleitung Ihrer ERP-Migration (z.B. SAP S/4HANA), harmonisieren Prozesse und sichern Kosten- und Zeitziele ab (Integration & Operationalisierung)

• Wir bewerten Ihre Datenstrategie und zeigen auf, wie Sie Produktions-, Kunden- und Fahrzeugdaten für neue Geschäftsmodelle nutzen können (Operation Model Development)

• Wir führen Quick-Checks/IT-Assessments Ihrer IT-Architektur durch, identifizieren Schwachstellen, begleiten Sie bei der Umsetzung und Entwicklung einer G2M Strategie (Digital Transformation)

Unser Experte

steht Ihnen gerne Rede und Antwort.