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Case Study

Lieferketten Probleme beseitigen

Sicherstellung der Lieferketten bei einem führenden Hersteller von Bahntechnik

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Unternehmensdetails

  • Produktion von Schienenfahrzeugen für den Nahverkehr, U-, S- und Straßenbahnen sowie Regionalzüge
  • Umsatz weltweit 8,78 Mrd. EUR, 75.000 Mitarbeiter, 7 Produktionsstandorte in Deutschland
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Situation und Herausforderung

  • Extrem angespannte Situation auf den Beschaffungsmärkten bzgl. Material und Personal
  • Lieferketten reißen ein, verbunden mit hohen Rückständen
  • Starker Anstieg des Working Capital bedingt durch ungeplante Lagerbevorratung
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Sicherstellung der bestmöglichen kontinuierlichen Produktion in den einzelnen Fertigungsstätten
  • Hilfestellung bei den kritischen Lieferanten und Dienstleistern zur Lieferung der Produkte
  • Sicherstellung eines optimalen Umlaufs von Ladehilfsmitteln und Spezialverpackungen
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Maßnahmen und Vorgehensweise

  • Verbesserung der Kommunikation durch physische Lieferantenbesuche vor Ort auf C-Level
  • Erstellung eines Lieferanten-Mapping („critical suppliers“) einschließlich der Unterlieferanten
  • Tägliche, wöchentliche oder monatliche Abstimmung der Lieferpläne und Termine
  • Abstimmung der Prioritäten in Bezug auf geänderte „Master-Produktionspläne“
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Ergebnisse und Erfolge

  • Innerhalb von 3 Monaten konnte die Anzahl kritischer Lieferanten von 20 auf 3 reduziert werden
  • Signifikante Optimierung der Umläufe der Transporthilfsmittel und Ladungsträger, Verbesserung um 50 %
  • Sicherung und Kostenersparnis durch Veränderung der Bestellmengen, Änderung des Lieferzyklus

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