Case Study
Stabilisierung der Qualitätsprozesse bei Automotive Zulieferer
De-Eskalation bei Zulieferer für Fahrzeugelektrik
Unternehmensdetails
- Hersteller von Testsystemen für Automobilzulieferer (Tier 1 & 2)
- Ursprünglich rund 500 Mitarbeiter
- Klassische funktionsbasierte Organisation innerhalb einer AG, rückläufiger Umsatz von etwa 70 Mio. Euro pro Jahr
Situation und Herausforderung
- Unzureichende Einkaufsprozesse und ERP-Unterstützung
- Unternehmen während des Mandats in Insolvenz überführt und verkauft
- Schlechte IT-Landschaft
Zielsetzung und Aufgabenstellung
- Verbesserung der (IT-)Prozesse, Schulungen und Vertragsmanagement
- Professionalisierung des Einkaufs, Nachfolgeplanung und Coaching, Suche nach Ersatzlieferanten
- Bewältigung von Insolvenzaufgaben mit spezialisierter Anwaltskanzlei
Ergebnisse und Erfolge
- Erhebliche Preisreduzierungen erreicht, 830.000 € an zusätzlichen Kosten vermieden
- Erhöhte Effizienz im Einkauf mit weniger Mitarbeitenden, die mehr Aufgaben übernehmen
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