ESG ist längst kein reines Reportingthema mehr. Im Interview erläutert Robert Minge, ESG Officer und Partner bei Atreus, warum Nachhaltigkeitsrisiken zunehmend strategische, operative und finanzielle Auswirkungen haben – und weshalb Unternehmen ESG als integralen Bestandteil ihrer Führungs- und Steuerungslogik begreifen müssen.
Die Zahl der Unternehmensinsolvenzen steigt, gleichzeitig nimmt die Dynamik im (distressed) M&A-Geschäft deutlich zu. Der Markt rückt damit klar in Richtung „Size matters“:
Kann nachhaltiges Wachstum und Internationalisierung – jenseits von USA und China – künftig nur noch über Skalierung und M&A gelingen?
Ein führender Intralogistik-Anbieter stand vor einem eskalierten ERP-Projekt im Aftersales mit Budgetüberschreitung und gefährdetem Go-Live. Durch Neuplanung, klare Rollen, konsequentes Projektmanagement und Wechsel des Implementierungspartners wurden Stabilität, IT-Führungsrolle und Kostensenkungen erreicht.