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SAP S/4HANA Einführung

Konzernstandards für Prozesse, Daten und IT-Systeme

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Unternehmensdetails

  • Einer der Weltmarktführer für Druckmaschinen mit ca. 5.700 Mitarbeitern und einem Umsatz von ca. 1,2 Mrd. EUR
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Situation und Herausforderung

  • Heterogen operierende Business Units in unterschiedlichen Märkten mit unterschiedlichen Altsystemen​
  • Langjähriges Projekt-Programm zur Einführung von zunächst SAP ERP und dann S4/HANA mit mehrfach verschobenen Einführungsterminen
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Einführung von Konzernstandards für Prozesse, Daten und IT-Systeme in mehreren Business Units mit SAP S/4HANA und Umsystemen wie TeamCenter und SalesForce​
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Maßnahmen und Vorgehensweise

  • Neuausrichtung der Projekt-Programm-Organisation mit ca. 20 Teil-Projekten und ca. 300 Beteiligten​
  • Umstellen des Vorgehensmodells auf Best Practice Orientierung mit agilen Elementen​
  • Schließen konzeptioneller Methodik-Lücken​
    (Daten/Migration, Business Change Management, Testen, Training,…)​
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Ergebnisse und Erfolge

  • Hohe Zufriedenheit im Team und bei Stakeholdern​
  • Produktivitätssteigerungen in der Teamarbeit​
  • Reduktion von Overheadkosten im Projektmanagement​
  • Abschluss eines Großteils der fachlichen Themen​