Case Study

Senior Advisor des COO

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Bei Schweizer Custom-Manufacturing-Spezialist für Agro-Chemikalien

Bei dem Hersteller ist ein Werksleiter kurzfristig ausgefallen. Zudem ist beim bestehenden Instandhaltungsdienstleister ein Optimierungsbedarf bei der Verfügbarkeit erforderlich. Ein Atreus Senior Advisor COO überprüft und optimiert den Auftragsabwicklungsprozess und erarbeitet eine IH-Strategie. Dadurch sichert der Manager ein erhebliches Einsparpotential.

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Unternehmensdetails

Mittelständischer Custom-Manufacturing-Spezialist für Agrochemikalien (Building Blocks) und Wirkstoffe
Starke Verbundproduktion, 6 Produktionsstandorte weltweit

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Situation und Herausforderung

Werksleiter kurzfristig ausgefallen
Seit 1 Jahr Zusammenarbeit mit neuem Instandhaltungs-Dienstleister am Standort

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Zielsetzung und Aufgabenstellung

Optimierung der Instandhaltung zur Erhöhung der Anlagenverfügbarkeit
Überprüfung, Optimierung und Stabilisierung des Auftragsabwicklungsprozesses
Implementierung einer neuen, schlagkräftigen technischen Organisation
Coaching der operativen Führungskräfte; Ansprechpartner für aktuelle Themen
Optimierung von Teilen der internen Supply Chain

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Maßnahmen und Vorgehensweise

Interviews mit Erstellung einer Findings-Liste (150 Positionen), Auswahl der Zielthemen
Erstellung und Umsetzung einer IH-Optimierungsliste (60 Positionen)
Optimierungs-Workshops zu verschiedenen Themen
Erstellung der Stellenbeschreibungen für alle Produktions- und Technik-Funktionen
Erarbeitung und Einführung einer IH-Strategie zur verfügbarkeitsorientierten Instandhaltung durch intensivierte vorbeugende Instandhaltung mit starken Reliability-Ansätzen

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Ergebnisse und Erfolge

Basis geschaffen für die Sicherung eines Einsparpotenzials von CHF 1,5 Mio.