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Vakanzüberbrückung und Restrukturierung

Vakanzüberbrückung der CEO Position und Restrukturierung bei einem internationalen Industriekonzern

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Unternehmensdetails

  • ca. € 650 Mio. Umsatz; ca. 2800 MA​
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Situation und Herausforderung

  • Vakanzüberbrückung  für erkrankten Stelleninhaber zum Erreichen des geplanten betriebswirtschaftlichen Jahresergebnisses trotz Covid-19 ​
  • Strategische Neuausrichtung der BU als Teil der Transformation insgesamt​
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Sicherstellen des Jahresabschlusses 2020 (€ 620 Mio. AE, € 630 Mio. Umsatz)​
  • Gleichzeitig Steigerung des EBITDA bezogen auf 9,1% ​
  • Finalisierung der strategischen Planung 2020​
  • Darlegung von denkbaren Stoßrichtungen, M&A sowie zum organischen Wachstum, um den Umsatz zu verdoppeln („der große Plan“)​
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Maßnahmen und Vorgehensweise​

  • Initiierung eines Projektes „Go-To-Market“ für eine in der Entwicklung befindlichen Wärmepumpe & Entwicklung einer Refrigeration APAC Strategie​
  • Zusammenfassung aller IT Aktivitäten zu einer IT Strategie und Abstimmung mit der IT des Unternehmens​
  • Initiierung eines 5-Jahres-Plans für Technologie und Entwicklung​
  • Global SAP und BPM Projekt innerhalb der BU neu aufgestellt​
  • Finalisierung der Aktionspläne im Service zur Umsatz- und Profitabilitäts-Steigerung​
  • Zusammenfassung aller Initiativen sowie von M&A-Vorschlägen zum „großen Plan“ ​
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Ergebnisse und Erfolge

  • Stabilisierung von Umsatz- und Ergebnisentwicklung​
  • Stabilisierung der Führung nach innen und außen​
  • Strategische Entscheidungen getroffen bzgl. Wachstum in Asien
  • Entwicklung von neuen Serviceprodukten​
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Atreus in den Medien

Galeria zwischen Sanierung und Neustart

Galeria hat nach Jahren der Restrukturierung erste Effekte durch Kostensenkungen und schlankere Strukturen erzielt, doch die Frage nach einem zukunftsfähigen Geschäftsmodell, der Digitalisierungsstrategie und der Standortrentabilität bleibt offen. Atreus Partner und Direktor Dirk Boventer skizziert zentrale Handlungsfelder und eine transparente Roadmap, um Profitabilität vor …

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Roundtable | 13.11.2025

USA-Footprint: Chance oder Risiko?

Der Einfluss der Vereinigten Staaten, der sogenannte „USA Footprint“, hat weitreichende Konsequenzen für Unternehmen und Volkswirtschaften rund um den Globus. Für viele internationale Akteure stellt sich die Frage, ob die protektionistischen Maßnahmen in der Handelspolitik eine Gefahr oder eine Chance zur Neugestaltung von Lieferketten …

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Case Study

Post-Merger-Integration: Transformation und Effizienzsteigerung

Nach einem Zusammenschluss stabilisierte ein führender Anbieter von Mobilitätslösungen im Rahmen einer Post‑Merger‑Integration Schlüsselprojekte durch Standortoptimierung und ein Transformationsprogramm. Produktivität und Effizienz stiegen, neue Mitarbeitende wurden integriert und ein nachhaltiger Kulturwandel gestartet.

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