Case Study

Verbesserung Engineering Organisation und Projektabwicklung

Optimierungen bei Automobilzulieferer in Europa

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Unternehmensdetails

Global tätiger Hersteller von Airbags, Seatbelts und Driver Units

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Situation und Herausforderung

Neuaufstellung der Engineering Organisation
Aufsatz vorhandenes Standortkonzept mit Best-Cost Ansatz
Verbesserung der Wirksamkeit von Projektleitern in der Organisation
Angleichung Projektabwicklung/Prozess in allen Geschäftsbereichen und an allen Standorten

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Situation und Herausforderung

Unterstützung Projektverlagerung Frankreich, Polen
Empowerment des Projektmanagements
Aufbau einer Organisationseinheit PM
Aufbau eines Project Office zur Angleichung der Prozesse und der Projekt-Governance

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Maßnahmen und Vorgehensweise

Weiterführung und Intensivierung der begonnenen Managementworkshops
Formulierung und Abstimmung der Zielorganisation
Formulierung und Abstimmung der Aufgaben des Project Office

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Ergebnisse und Erfolge

In Europa erarbeitete Struktur bzgl. PM wird global mit anderen Divisionen harmonisiert
Harmonisierte globale Organisationsstruktur soll im 2. Halbjahr 2021 ausgerollt werden
Aufbau des PO und Leitung PM Org. in Europa mit Zieldatum Ende 2021 durch interne MA