Speed & Strategie: Der Einkauf als Gamechanger in der Automobilbranche

Dr. Daniel Hollos, SVP Supplier Management & Tooling bei Preh GmbH, gibt im Interview mit Stefan Randak von Atreus Einblicke in die brennendsten Herausforderungen der Autoindustrie: Von globalen Lieferkettenproblemen über US-Zölle bis zur rasanten E-Mobilität. Er zeigt, wie agiler Einkauf und enge Zusammenarbeit mit OEMs zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden – und warum jetzt Geschwindigkeit über Erfolg oder Misserfolg entscheidet.

Neue Fahrzeugerlebnisse durch veränderte Kundenwünsche

Im Gespräch mit Dr. Daniel Hollos wird klar, dass sich der Fokus moderner Fahrer zunehmend vom reinen Straßenverkehr hin zum Interieur des Fahrzeugs verschiebt. Innovative Gestaltungselemente wie großflächige Lightbars gewinnen an Bedeutung, wobei die genauen Kundenwünsche oft noch unklar sind. Diese Entwicklung fordert von Zulieferern eine hohe Flexibilität und schnelle Reaktionsfähigkeit.

Globale Zusammenarbeit mit Fokus auf Synergien und Compliance

Preh profitiert als deutsch-chinesisches Unternehmen von kulturellen und sprachlichen Vorteilen im chinesischen Markt. Die Nutzung gemeinsamer Synergien bei Einkauf und Tests wird aktiv vorangetrieben, gleichzeitig gewährleisten rechtliche Vorgaben wie die „Chinese Wall“ die Einhaltung von Wettbewerbsregeln und die Unabhängigkeit der einzelnen Unternehmensbereiche.

Automatisierung und Echtzeit-Transparenz als Schlüssel für Supply Chains

Die drastisch verkürzten Produktentwicklungszyklen verlangen nach einer deutlich schnelleren und transparenteren Supply Chain. Dr. Hollos empfiehlt den Einsatz automatisierter Plattformen, die Echtzeit-Transparenz über die Logistik schaffen, um Lieferketten dynamisch und flexibel zu steuern. Künstliche Intelligenz spielt dabei eine zentrale Rolle, indem sie Analyseprozesse beschleunigt und menschliche Ressourcen entlastet.

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