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Check-up 2030
Digitalisierung: IT & KI
Impulse zur Entfaltung Ihrer wirtschaftlichen Stärke.
IT-Budgets steigen, doch der Business-Nutzen bleibt oft diffus. Im „Check-up IT & KI“ betrachtet Atreus Ihre IT- und ERP-Landschaft konsequent aus Managementperspektive: Welche Systeme zahlen wirklich auf Ihre Steuerungs- und Wachstumsziele ein, wo bremsen sie? Wir zeigen, wie KI und Automatisierung Transparenz, Geschwindigkeit und Skalierbarkeit erhöhen – mit einem umsetzbaren Fahrplan statt Technologie-Hype.
Wenn Sie Ihre IT zum Enabler machen wollen, vereinbaren Sie ein 30-minütiges Gespräch direkt mit unseren IT- & KI-Expert:innen für Ihren individuellen IT-Transformationsplan.
Wir helfen Ihnen, Zukunft jetzt zu gestalten.
Was der Check-up 2030 liefert
Ihre größten Werthebel in Digitalisierung, IT & KI – klar priorisiert und umsetzbar.
Sie erhalten:
- Präzise Analyse des Status quo Ihrer IT- und ERP-Landschaft aus Managementperspektive (Systeme, Architektur, Kosten, Service-Level, Daten & Transparenz, Automatisierungsgrad, Governance)
- Identifikation Ihrer Transformationslücken in IT, Digitalisierung und KI
- Klar priorisierte Handlungsempfehlungen: Welche Systeme zahlen auf Ihre Steuerungs- und Wachstumsziele ein – und welche bremsen?
- Konkrete Roadmap mit Quick Wins, Impact-Bewertung und KI-/AutomatisierungsszenarienBegleitung der Umsetzung durch einen erfahrenen Atreus IT- & KI-Transformations‑Manager
Alle Bewertungen erfolgen durch Atreus Interim Experten, die IT‑Organisationen, ERP‑Landschaften und digitale Plattformen in kritischen Situationen bereits mehrfach erfolgreich neu ausgerichtet und transformiert haben.
Wie der Check-up 2030 abläuft
Unsere Interim Manager übernehmen für einen klar definierten Zeitraum Verantwortung in Ihrem Unternehmen – und sichern nachhaltig dessen Zukunftsfähigkeit.
Ein klarer 3‑Phasen‑Prozess für Ihre IT- & KI‑Agenda
Wir schärfen gemeinsam Ihr Zielbild: Welche Steuerungs‑, Effizienz- und Wachstumsziele soll Ihre IT unterstützen? Wir definieren die relevanten IT‑, Daten- und Prozessfelder und legen den Fokus für den Check‑up fest.
Erfahrene Atreus Manager führen Interviews, System- und Kostenanalysen sowie Markt- und Benchmarkvergleiche durch. Wir bewerten,
- welche Anwendungen Transparenz, Geschwindigkeit und Skalierbarkeit erhöhen,
- wo Medienbrüche, Schatten-IT oder manuelle Prozesse bremsen und
- wie KI und Automatisierung gezielt Mehrwert stiften können – jenseits von Technologie‑Hype.
Sie erhalten eine präzise, verständliche und direkt umsetzbare Empfehlung – inklusive Quick Wins, priorisierter Initiativen, Decommissioning-/Harmonisierungsvorschlägen und einer realistischen Roadmap. Darüber hinaus übernimmt Atreus Storm Proof Achiever neben der Planung auch die fachkundige Umsetzung – von der Neuausrichtung der IT‑Organisation bis zur Einführung konkreter IT‑ und KI‑Lösungen.
Atreus – Kompetenz in Beratung und Umsetzung:
Whitepaper
NIS2: Wenn Cyberresilienz zur Chefsache wird
Die NIS2-Richtlinie macht Cyber- und Informationssicherheit zur Chefsache. Atreus begleitet Unternehmen mit erfahrener Interim-Kompetenz bei der schnellen, wirksamen und haftungssicheren Umsetzung – auch in kritischen Situationen.
Whitepaper
Digitalisierung im Maschinen- und Anlagenbau
Die digitale Transformation im Maschinenbau ist entscheidend für Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsstärke. Erfolgsfaktoren sind innovative Technologien, agile Organisation und effektive IT-Prozesse. Das Whitepaper zeigt praxisnahe Lösungswege und Strategien für nachhaltige Digitalisierung.
Expertentalk
“Die Maschine spricht mit mir”: Aktuelle Entwicklungen in der Conversational AI
Im Expertentalk betont Sarah Rojewski die strategische Einführung und Nutzung von Conversational AI in Unternehmen, wobei der Fokus auf cross-funktionaler Zusammenarbeit, kontinuierlicher Optimierung, gesellschaftlicher Akzeptanz und langfristiger Vision liegt, um nachhaltige wirtschaftliche Vorteile zu erzielen.
Whitepaper
Künstliche Intelligenz im Personalwesen
Künstliche Intelligenz verändert das Personalwesen tiefgreifend: Sie automatisiert manuelle Tätigkeiten, unterstützt bei Potenzialanalysen und liefert datenbasierte Erkenntnisse. Das Whitepaper zeigt Schritt für Schritt, wie HR-Verantwortliche KI sinnvoll einsetzen.
Expertentalk
Augmented Industries: Wie KI operative Exzellenz neu definiert
Die KI-gestützte Wissens-Plattform Flow Tool revolutioniert digitale Bildung im Maschinenbau mit personalisierten Lernpfaden, adaptiven Inhalten und Echtzeit-Analysen. Unternehmen profitieren von höherer Effizienz, gesteigerter Mitarbeiterbindung und skalierbaren Lösungen, die Teams in einer dynamischen Geschäftswelt optimal auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten.
Expertentalk
Atreus Toolkit: codestryke – Digitalisierung von Maschinen
Erfahren Sie im Expertentalk zu smarten Tools, was die Software von Philipp Mayer kann. Entdecken Sie codestryke: Ein flexibles Tool für Maschinen-Digitalisierung, Energieoptimierung und neue Geschäftsmodelle.
Case Study
Turnaround einer ERP-Standardsoftware-Implementierung im Aftersales
Ein führender Intralogistik-Anbieter stand vor einem eskalierten ERP-Projekt im Aftersales mit Budgetüberschreitung und gefährdetem Go-Live. Durch Neuplanung, klare Rollen, konsequentes Projektmanagement und Wechsel des Implementierungspartners wurden Stabilität, IT-Führungsrolle und Kostensenkungen erreicht.
Case Study
HR-Analytics-Optimierung
Ein globales Pharmaunternehmen implementiert SAP Datasphere und SAP Analytics Cloud zur Standardisierung des Workforce-Planning, Automatisierung der Datenqualitätssicherung und Einführung prädiktiver Modelle sowie KI-gestützter Chatbots zur Analyseunterstützung.
Expertentalk
Johann Hofmann über den Erfolg von Digitalprojekten
Johann Hofmann stellt fünf Faktoren vor, die den Erfolg von Digitalisierungsprojekten maßgeblich beeinflussen und spricht über die konkrete Umsetzung, Schwierigkeiten und Herausforderungen, die viele Unternehmen auf ihrem Weg Richtung Digitalisierung begegnen.
Podcast
Episode 278 mit Tobias Diebold (CEO, Dennemeyer Gruppe)
„Ein Patent, das ist auch ein kreativer Prozess“, sagt Tobias Diebold, CEO der Dennemeyer-Gruppe. In dieser Episode mit Franz Kubbillum und Uwe Gehrmann geht es um den kreativen Kern von Patenten, die Rolle von KI im Rechtswesen und die Frage, wie Technologie die Arbeit …
Warum Atreus?
Atreus in Zahlen & Ergebnissen
Mit mehr als 18.000 bestens vernetzten Experten – Machern und Macherinnen – denken wir Interim Management neu. Heute sind wir besser als gestern, aber noch nicht so gut wie morgen; das ist unser Credo. Wir leben und lieben Transformation.
Ein Atreus Approved Manager bringt Begeisterung, Erfahrung und das Streben nach Erfolg in jede Mission ein, sei es auf Projektebene oder auf Executive-Level.
Erfolgsbilanz & Reichweite
- > 4.500 erfolgreich realisierte Missionen in Europa und weltweit – dokumentiert in Case Studies und One‑Pagern.
- Nahezu 30 % internationale Projekte, abgesichert durch ein globales Netzwerk und vor Ort eingesetzte Interim Executives.
Time‑to‑Impact & Turnaround‑Tempo
- Atreus liefert schnell messbare Verbesserungen: Beispiel Intralogistik‑Turnaround in 5,5 Monaten – weniger als die halbe geplante Zeit, mit Ziel‑Output erreicht und Kosten deutlich gesenkt.
- Rasche Besetzung durch qualifizierte, vorselektierte „Storm‑Proof Achievers“ (Perfect‑Match‑Ansatz).
Branchen‑Benchmarks & Kompetenzbreite
- Tiefe Erfahrung in Kernindustrien (u. a. Maschinen‑/Anlagenbau, Automotive, Healthcare/Life Sciences, Consumer, Private Equity) – Direktoren und Manager „beherrschen ihr Business“.
- Teil eines erweiterten Leadership‑Ökosystems (Heidrick & Struggles) für integrierte On‑Demand‑Talentlösungen auf C‑Suite‑Level.
Mission‑Critical Projects – exemplarische Ergebnisse
- Cybersecurity & Resilience: ISO‑27001‑Rezertifizierung, SOC‑Aufbau, nachhaltige Absicherung nach Cyberangriff.
- Operations & Supply Chain: Produktionsverlagerung ohne Lieferunterbrechung, Output‑Sicherung, nachhaltige Effizienzsteigerung.
- PMI & Transformation: Produktivitäts‑Boost, kultureller Wandel, Standortsynchronisierung.
- IT‑Kernsysteme: SAP‑Programm-Neuausrichtung mit sauberer Anforderungs‑ und Prozessklarheit.
“Mission accomplished” ist immer die einzige Option!
Vielleicht ist das der Grund, warum Atreus heute der Nummer 1 Provider für Interim Management im deutschsprachigen Raum und führend in Europa ist. Und neun Mal in Folge “Bester Berater”.
Jetzt mit einem Atreus Experten sprechen
Sprechen Sie mit uns, und wir finden gemeinsam mit unseren herausragenden Expert:innen eine Lösung für Ihre Herausforderung!
Wolfgang Seng besetzt IT- und KI-Interimsmandate für digitale Transformation und komplexe Programm- und Projektsteuerung.
Bernhard Gruber treibt IT- und KI-Transformation, Automatisierung und digitale Produkte mit Fokus auf Wertschöpfung.
Markus Zahn gestaltet IT- und KI-Transformation sowie neue Mobilitäts- und Geschäftsmodelle end-to-end.
