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Check-up 2030
Sales-Push
Impulse zur Entfaltung Ihrer wirtschaftlichen Stärke.
Top-Line-Wachstum ist Chefsache – doch Vertrieb, Pricing und Go-to-Market sind häufig historisch gewachsen statt konsequent auf die Zukunft ausgerichtet. Im „Check-up Sales & Globale Märkte“ analysiert Atreus Ihre Sales-Organisation, Kundenstruktur und Marktprioritäten, identifiziert Umsatzpotenziale in Kern- und Zukunftsmärkten und übersetzt diese in konkrete, umsetzbare Vertriebsprogramme.
Wenn Sie Ihren Vertrieb nachhaltig auf Wachstumskurs in Richtung Sales Excellence 2030 bringen wollen, nehmen Sie jetzt Kontakt zu unseren Sales-Spezialisten auf – telefonisch oder per E-Mail.
Wir helfen Ihnen, Zukunft jetzt zu gestalten.
Was der Check-up 2030 liefert
Ihre größten Werthebel für Top-Line-Wachstum & Sales Push – klar priorisiert und umsetzbar.
Sie erhalten:
- Präzise Analyse des Status quo von Vertrieb, Pricing und Go‑to‑Market (Sales-Organisation, Kundensegmente, Kanäle, Angebotsstruktur, Margen, Steuerungslogik)
- Identifikation Ihrer Umsatzpotenziale in Kern- und Zukunftsmärkten
- Klar priorisierte Handlungsempfehlungen für Sales, Pricing und Marktpriorisierung
- Konkrete Wachstums‑Roadmap mit Vertriebsprogrammen, Quick Wins & Impact‑Bewertung
- Begleitung der Umsetzung durch einen erfahrenen Atreus Sales- & Growth‑Manager
Alle Bewertungen erfolgen durch Atreus Interim Experten, die Vertriebsorganisationen, internationale Go‑to‑Market‑Setups und Pricing‑Modelle in kritischen Situationen bereits mehrfach erfolgreich neu ausgerichtet und skalierbar auf Wachstum getrimmt haben.
Wie der Check-up 2030 abläuft
Unsere Interim Manager übernehmen für einen klar definierten Zeitraum Verantwortung in Ihrem Unternehmen – und sichern nachhaltig dessen Zukunftsfähigkeit.
Ein klarer 3‑Phasen‑Prozess für Top-Line-Wachstum & neue Märkte
Wir schärfen gemeinsam Ihr Top-Line‑Zielbild: Welche Regionen, Segmente und Produkte stehen im Fokus? Wir prüfen Ihre heutigen Markt-, Kunden- und Kanalprioritäten und definieren die relevanten Wachstumshebel für den Check‑up.
Erfahrene Atreus Manager analysieren Ihre Sales-Organisation, Pipeline, Deal-Struktur und Pricing-Logik, führen Kunden- und Marktanalysen durch und bewerten:
wie Go‑to‑Market, Kanäle und Incentives für mehr Abschlussstärke ausgerichtet werden können.
wo Sie in Kernmärkten Umsatz liegen lassen,
welche Zukunftsmärkte und Segmente attraktiv sind und
Sie erhalten eine präzise, verständliche und direkt umsetzbare Empfehlung – inklusive klar definierter Vertriebsprogramme, Quick Wins, Markt- und Kundenpriorisierung sowie eines strukturierten Fahrplans in Richtung Sales Excellence. Darüber hinaus übernimmt Atreus Storm Proof Achiever neben der Planung auch die fachkundige Umsetzung Ihrer Wachstums- und Sales‑Initiativen.
Atreus – Kompetenz in Beratung und Umsetzung:
Case Study
Sales Manager bei einem MedTech Hersteller
Ein fortschrittlicher Gesundheitsversorger, konnte mit Hilfe eines Atreus Manager deutliche Umsatzsteigerungen nach 4 Jahre Stagnation erzielen. Ein wesentlicher Treiber war der Aufbau einer strategischen Vertriebsabteilung in Deutschland.
Case Study
Erfolgreiche Sales Restrukturierung für MedTech-Hersteller
Führender MedTech-Hersteller mit Sitz in den USA, spezialisiert auf Schlafapnoe-Geräte, restrukturiert Verkaufsprozesse in Deutschland. Ziel ist die Minimierung von Ineffizienzen und Steigerung der Servicequalität über 8 Regionen mit 300 Außendienstmitarbeitern. Erfolgreiche Umsetzung in 7 Monaten.
Case Study
Professionalisierung von Vertriebsstrukturen
Ein wachsender IT-Serviceanbieter professionalisiert seine Vertriebsstrukturen: Vereinheitlichte Strategie, standardisierte Prozesse, klare Rollen und Reporting erhöhen Effizienz, Kundenzentrierung und schaffen ein skalierbares Vertriebsmodell.
Expertentalk
Tatort Sales: Wie valide ist Ihre Sales-Pipeline wirklich?
In Tatort Sales beleuchtet Atreus die harte Realität hinter Forecasts und Sales-Pipelines. Der Talk zeigt, wie forensische Analysen von Kennzahlen und „Moving Cases“ Schönfärberei entlarven und Vertriebsorganisationen zu belastbaren Ergebnissen führen.
Whitepaper
Global Sales Excellence: Erfolgreiche Vertriebsansätze für internationale Märkte
In der Krise werden die Herausforderungen für Sales-Teams oft besonders deutlich. Doch gerade solche Phasen bieten auch einzigartige Möglichkeiten für Wachstum und Innovation. Das Whitepaper skizziert eine Vielzahl von Ansätzen und Strategien, die den Vertrieb nicht nur krisenfest machen, sondern auch auf die Zukunft …
A·lounge | 23.10.2025
Moderne Vertriebsprozesse für Automotive Supplier
Automotive Supplier stehen vor komplexen Marktanforderungen und technologischen Veränderungen. Moderne Vertriebsprozesse optimieren Effizienz, stärken Kundenbeziehungen und fördern nachhaltiges Wachstum. Praxisnahe Lösungen und Best Practices der A·lounge Automotive ebnen den Weg in eine erfolgreiche Zukunft.
Warum Atreus?
Atreus in Zahlen & Ergebnissen
Mit mehr als 18.000 bestens vernetzten Experten – Machern und Macherinnen – denken wir Interim Management neu. Heute sind wir besser als gestern, aber noch nicht so gut wie morgen; das ist unser Credo. Wir leben und lieben Transformation.
Ein Atreus Approved Manager bringt Begeisterung, Erfahrung und das Streben nach Erfolg in jede Mission ein, sei es auf Projektebene oder auf Executive-Level.
Erfolgsbilanz & Reichweite
- > 4.500 erfolgreich realisierte Missionen in Europa und weltweit – dokumentiert in Case Studies und One‑Pagern.
- Nahezu 30 % internationale Projekte, abgesichert durch ein globales Netzwerk und vor Ort eingesetzte Interim Executives.
Time‑to‑Impact & Turnaround‑Tempo
- Atreus liefert schnell messbare Verbesserungen: Beispiel Intralogistik‑Turnaround in 5,5 Monaten – weniger als die halbe geplante Zeit, mit Ziel‑Output erreicht und Kosten deutlich gesenkt.
- Rasche Besetzung durch qualifizierte, vorselektierte „Storm‑Proof Achievers“ (Perfect‑Match‑Ansatz).
Branchen‑Benchmarks & Kompetenzbreite
- Tiefe Erfahrung in Kernindustrien (u. a. Maschinen‑/Anlagenbau, Automotive, Healthcare/Life Sciences, Consumer, Private Equity) – Direktoren und Manager „beherrschen ihr Business“.
- Teil eines erweiterten Leadership‑Ökosystems (Heidrick & Struggles) für integrierte On‑Demand‑Talentlösungen auf C‑Suite‑Level.
Mission‑Critical Projects – exemplarische Ergebnisse
- Cybersecurity & Resilience: ISO‑27001‑Rezertifizierung, SOC‑Aufbau, nachhaltige Absicherung nach Cyberangriff.
- Operations & Supply Chain: Produktionsverlagerung ohne Lieferunterbrechung, Output‑Sicherung, nachhaltige Effizienzsteigerung.
- PMI & Transformation: Produktivitäts‑Boost, kultureller Wandel, Standortsynchronisierung.
- IT‑Kernsysteme: SAP‑Programm-Neuausrichtung mit sauberer Anforderungs‑ und Prozessklarheit.
“Mission accomplished” ist immer die einzige Option!
Vielleicht ist das der Grund, warum Atreus heute der Nummer 1 Provider für Interim Management im deutschsprachigen Raum und führend in Europa ist. Und neun Mal in Folge “Bester Berater”.
Jetzt mit einem Atreus Experten sprechen
Sprechen Sie mit uns, und wir finden gemeinsam mit unseren herausragenden Expert:innen eine Lösung für Ihre Herausforderung!
Jessica Breuer besetzt Sales-Interims-mandate für Wachstum, Geschäfts-entwicklung und Performance-Steigerung.
Patrick Julius besetzt passgenaue Sales-Interimsmandate für Vertriebstransformation, Wachstum und Turnaround.
Dr. Kristin Nagel steuert Sales-Push-Programme im Maschinenbau – von Wachstumsstrategie bis Vertriebs-transformation.
Christian Bayer treibt Sales-Push im Automotive-Sektor mit Vertriebs- und Programm-Exzellenz voran.
Juliane Weber stärkt den Sales-Push im Energie- und Umwelt-sektor mit Interim-CEOs/CFOs, Transformations-mandaten und Wachstumsprojekten
Britta Harjes besetzt Sales-Interims-mandate für Performance-Steigerung, Transformation und Troubleshooting.
