Wie gelingt die Nachfolgeregelung im Mittelstand

Die Rolle von Interim Managern bei Stabwechsel und Krisen in Familienunternehmen

Wie können mittelständische Unternehmen in Krisenzeiten Stabilität sichern und Nachfolgeregelungen erfolgreich gestalten?

Atreus Direktorin Jessica Breuer gibt im PT-Magazin Einblicke, welche zentrale Rolle erfahrene Interim Manager als Brückenbauer in schwierigen Phasen übernehmen. Sie erklärt, warum pragmatische Lösungen, Führung auf Zeit und ein frischer Blick von außen gerade für familiengeführte Betriebe entscheidend sind, um Transformation zu ermöglichen und das Unternehmen sicher durch Übergangsphasen zu steuern.

Unternehmensnachfolge und Stabilisierung in unsicheren Zeiten

Viele mittelständische Familienunternehmen stehen vor der Herausforderung, geeignete Nachfolger zu finden. Interim Manager übernehmen temporär Führungspositionen, um den Übergang zu erleichtern und die Kontinuität des Unternehmens zu gewährleisten. In Phasen wirtschaftlicher Unsicherheit bieten Interim Manager nicht nur operative Unterstützung, sondern auch strategische Führung. Sie helfen Unternehmen, sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen und langfristige Stabilität zu erreichen.​ Zudem übernehmen sie eine beratende Rolle und unterstützen bei der Kommunikation zwischen verschiedenen Interessengruppen, wie Familienmitgliedern, Investoren, Mitarbeitern und externen Partnern.

Flexibilität und Expertise auf Zeit

Interim Manager bringen spezifisches Know-how und Erfahrung mit, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen. Interim Manager können kurzfristig, flexibel und projektbezogen eingesetzt werden, ohne dass das Unternehmen langfristige Verpflichtungen eingehen muss. Diese Agilität ermöglicht es, schnell auf unvorhergesehene Ereignisse zu reagieren und gleichzeitig gezielt Expertise einzubringen. Durch langjährige Erfahrung in verschiedenen Branchen bringen Interim Manager das spezifische Fachwissen mit und minimieren Risiken für Familienunternehmen bei der Nachfolgeregelung.

Erfolgsfaktor für den Mittelstand

Der Einsatz von Interim Managern hat sich als effektives Mittel erwiesen, um mittelständische Unternehmen durch Krisen zu führen. Ihre Fähigkeit, kurzfristig Verantwortung zu übernehmen und nachhaltige Lösungen zu implementieren, macht sie zu einem unverzichtbaren Bestandteil moderner Unternehmensführung

Quelle: Dieser Artikel basiert auf dem Artikel “Brückenbauer in der Krise ” von Jessica Breuer, PT Magazin, 09.04.2025