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Stephan Haimerl

Der Fokus von Stephan Haimerl sind Projekte in den Bereichen Restrukturierung und Turnaround, organisatorische Neuausrichtung, Performance Management, Digitalisierung, internationale Aufgabenstellungen und die interimistische Besetzung von Topmanagement-Positionen.

Übernahme CFO (Holding) und Restrukturierung​

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Übernahme CFO (Holding) und Restrukturierung

BEI EINER UNTERNEHMENSGRUPPE DER ALUMINIUMPRODUKTION IN NORDRHEIN-WESTFALEN

  • Europäische Unternehmensgruppe aus der Aluminiumindustrie mit Absatzmärkten in Automotive, Medizintechnik, Bauwirtschaft u.a. ​
  • Umsatz: € 250 Mio. und ca. 1.000 MA weltweit
  • Management der speziellen Anforderungen unter COVID 19 Auflagen​
  • Geordnete Umsetzung von Restrukturierungsanforderungen bei Tochterunternehmen​
  • Kurzzeitige Übernahme der vakanten CFO Stelle in der Holding bis zur Nachbesetzung
  • Sicherstellung Transparenz/ Vereinfachung des Reportingsystems sowie der Planungsprozesse​
  • Geordnete Restrukturierung beim Tochterunternehmen​
  • Management des M&A Prozesses bis zum Closing
  • Effizienzsteigerung bei der Erstellung der Monatsreports, bei den Planungsprozessen und Konsolidierungsanforderungen​
  • Aufbau eines konzernweiten Mappings zur Vergleichbarkeit der Reportdaten pro Division​
  • Einleitung erster Restrukturierungsmaßnahmen ​
  • Einleitung des Insolvenzverfahrens und Vorantreiben des M&A Prozesses
  • Verbesserung der Datenvalidität in den Report- und Planungsdaten und Reduktion des Arbeitsaufwands im Controlling​
  • 500 T€ Einsparungen durch Restrukturierungsmaßnahmen​
  • Einleitung des Insolvenzverfahrens  als Voraussetzung für nachhaltige Sanierung

Thomas Gläßer

Thomas Gläßer leitet bei Atreus die Solution Group Infrastruktur-Großprojekte. Sein Schwerpunkt sind Programme und Projekte in den Bereichen Transformations- bzw. Change-Prozesse, organisationale Entwicklung von Multi-Stakeholder-Organisationen inkl. deren Neuausrichtung, Digitalisierung wie auch Restrukturierung und Sanierung sowie die interimistische und dauerhafte Besetzung von Top-Management-Positionen.

Jessica Breuer

Jessica Breuer verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in Fach- und Führungspositionen in der Automobilindustrie, in Industrie & Handel sowie in produzierenden Unternehmen und war zudem jahrelang selbstständig im Marketing- und Veranstaltungsbereich.

Dirk Boventer

Dirk Boventer leitet bei Atreus die Solution Group Konsumgüter und Handel. Sein Fokus sind Projekte und Programme in den Bereichen Vertrieb und Marketing, Top-Line-Wachstum, organisatorische Neuausrichtung, Digitalisierung, internationale Aufgabenstellungen sowie die interimistische Besetzung von Topmanagement-Positionen. Er ist zudem spezialisiert auf Projekte und Programme in ...

Martina Becker

Ihr Fokus sind Projekte und Programme in den Bereichen Digitale Transformation, Restrukturierung und Turnaround, Ergebnisverbesserung und Wertsteigerung sowie die interimistische Besetzung von Topmanagement-Positionen.

Uwe Gehrmann

Uwe Gehrmann ist Partner und Mitglied des Executive Board. Er leitet bei Atreus die Solution Group IT / Digitalisierung / Data.

Dr. Harald Linné

Dr. Harald Linné ist Mitglied des Executive Board, Mitbegründer von Atreus und einer der Wegbereiter von Interim Management in Deutschland.

Rainer Nagel

Rainer Nagel ist Mitglied des Executive Board, Mitbegründer von Atreus und einer der Wegbereiter von Interim Management in Deutschland.