Case Study

Weiterentwicklung Finanzfunktionen bei Unternehmen aus EMS-Industrie

Führender Fertigungsdienstleister mit Spezialisierung auf elektronische Baugruppen

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Unternehmensdetails

Führender Fertigungsdienstleister in der deutschen EMS-Industrie, Spezialisierung auf elektronische Baugruppen
Lieferant zahlreicher Tier1-Unternehmen, Fokus auf Entwicklung, Produktion, Montage und Testing Services

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Situation und Herausforderung

Rechnungswesen nicht mehr zeitgemäß
Mitarbeiter fachlich nicht mitgewachsen
ERP und Reporting nicht für ein Gruppen-Reporting ausgelegt

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Zielsetzung und Aufgabenstellung

Reporting und Abläufe auf neuen Stand bringen
Mitarbeiter-Team ausbauen
Altlasten wie BP und Lohnsteuerprüfung bearbeiten
ERP und Reporting-Tool auf Gruppenstandard bringen

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Maßnahmen und Vorgehensweise

Analyse: Anforderungen ans Reporting
Aufgabenbeschreibungen und Profilanalyse für Personalbeschaffung
Liste aller offenen Punkte erstellen Beratung für ERP und LucaNet aufs

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Ergebnisse und Erfolge

Erfüllung der Belange der DBAG sowie der Banken und Wirtschaftsprüfer in den letzten 3 Monaten
Zwei neue Mitarbeiter konnten gewonnen und in die Prozesse integriert werden
Viele der Altlasten aus den offenen Punkten konnten erledigt werden
ERP wird jetzt in zwei Phasen wieder auf eine aktuelle Version von 2009 auf 2020 gebracht
Neue Führungskraft ist gefunden

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