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Case Study

Interim CFO bei Telekommunikations-Unternehmen in Deutschland​

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Effiziente CFO-Lösungen für Telco-Provider

DNS Net verbessert mit einem zukunftsorientierten CFO-Ansatz das Management-Reporting, automatisiert Finanzprozesse und stärkt die Planung mit innovativen Tools.

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Unternehmensdetails

  • DNS Net GmbH, ein deutsches Telekommunikationsunternehmen, gegründet vor 25 Jahren​
  • Eigene Glasfaser- und VDSL-Netze, mehr als 80.000 Kunden, über 200.000 Haushalte erschlossen​
  • Bietet Internet-, Telefon- und TV-Dienste​
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Situation und Herausforderung

  • Verzögertes Management-Reporting und fehlende Cashflow-Prognosen​
  • Rückwärtsgerichtete Berichterstattung ohne Zukunftsperspektive​
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Zielsetzung und Aufgabenstellung

  • Einführung cloudbasierter ERP-Lösungen mit “Single Source of Truth” und ohne Customizing​
  • Fokus auf Zukunftsorientierung mit Facts und Big Picture ​
  • Automatisierung der Finanzprozesse​
  • Anwendung agiler Methoden​
  • Umdenken der Finanzmitarbeiter in die Zukunftsperspektive ​
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Maßnahmen und Vorgehensweise

  • Analyse, Priorisierung und Optimierung der Finanzprozesse​
  • Einführung von SAP S/4HANA mit Fokus auf CO/FI​
  • Implementierung von Power BI für Echtzeit-KPIs​
  • Optimierung der Finanzprozesse und Teambuilding​
  • Kontinuierliche Etablierung der Kommunikation zum Shareholder​
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Ergebnisse und Erfolge

  • Pünktliche Projektlieferung im Budget​
  • Rollierende 12-Monats-Cashflow-Prognose für bessere Planung​
  • Gesamter kaufmännischer Bereich wurde auf ein neues Level gehoben​
  • Managementberichte zeigen aktuelle und zukünftige Leistung an​
  • Power BI-Dashboards mit zeitnahen operativen und finanziellen KPIs​
  • SAP S/4 HANA Cloud-Implementierung mit Best-Practice-Standardprozessen​

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