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ENGPASSMANAGEMENT / VERSORGUNGSSICHERHEIT

Bei einem Mittelständischen Elektronikunternehmen

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Unternehmensdetails

Hersteller von Elektronik / Elektrotechnik
750 MA; Umsatz € 120 Mio.

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Situation und Herausforderung

Versorgungssicherheit gewährleisten zur optimalen Kundenversorgung
Drohende Bandstillstände durch Materialengpässe

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Zielsetzung und Aufgabenstellung

Taskforcemanagement für Engpasssteuerung
Vermeidung von Produktionsstillstand und Materialisierung von Kundenaufträgen

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Maßnahmen und Vorgehensweise

Eskalationsmanagement und Kommunikation zu Kunden und Lieferanten
Risikomanagement aufsetzen
Mengenabsicherung durch existierende und alternative Lieferanten
Kundenaufträge entsprechend der Materialverfügbarkeit managen

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Ergebnisse und Erfolge

Materialisierung von Kundenaufträgen durch Sicherstellung der Materialversorgung
Gewährleistung der Teileverfügbarkeit durch Alternativlieferanten
Erfolgreiche Implementierung eines Engpasscockpits zum täglichen Monitoring

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Atreus

Check-up Operations & Lieferketten

Im Check-up 2030 analysiert Atreus Ihre End-to-End-Operations – von Produktion und Service über Netzwerk- und Bestandssteuerung bis zu Lieferketten und digitalen Tools. Ergebnis: robuste, effiziente und krisenfeste Operating Models.

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