

Case Study
Interim CIO bei internationalem Automobilzulieferer
210835
Tier-1 Automobilzulieferer
Unterstützung der SAP-S/4-Implementierung sowie Entwicklung einer Strategie für die gesamte Anwendungslandschaft nach Ausgliederung der Automobilsparte als eigenständiges Unternehmen.
Unternehmensdetails
- Tier-1-Automobilzulieferer: Entwicklung und Produktion innovativer und funktionaler Produkte: Exterieursysteme, Stoßfängersysteme und polymere Funktionssysteme
- SE & Co. KG, ca. 1,2 Mrd. EUR Umsatz, ca. 7.000 Mitarbeitende, 25 Standorte (Produktion, Montage, Logistik, Vertrieb) in 9 Ländern
Situation und Herausforderung
- Ausgliederung der Automobilsparte als eigenständiges Unternehmen, Konzeption der IT-Zielorganisation
- Heterogene Systemlandschaft mit hohem Anteil an internen Entwicklungen, laufende Implementierung von SAP S/4, IT-Dienstleistungen (Software, Plattformen, Infrastruktur) in lokalen und zentralen Gruppen, enge Budgets und Ressourcen, intransparente IT-Projektportfolios
Zielsetzung und Aufgabenstellung
- Als Interim-CIO des ausgelagerten Automobilunternehmens (Bericht an den CFO):
- Design, Implementierung und disziplinarische Leitung der IT-Organisation (Change- und Personalmanagement)
- Entwicklung eines serviceorientierten Stakeholder-Management-Systems
- Unterstützung der SAP-S/4-Implementierung sowie Entwicklung einer Strategie für die gesamte Anwendungslandschaft
- Weiterentwicklung des Business Process Managements
- Rekrutierung und Einarbeitung des neuen CIO
Maßnahmen und Vorgehensweise
- Bestandsaufnahme, Design der Zielorganisation
- Definition der Prozesse, Rollen, Gremien und Rahmenwerksformulierung als Mitglied des BPM-Vorstands
- Design der Ziel-IT-Systemlandschaft einschließlich aller Maßnahmen
- Neuausrichtung der IT-Projektportfolios und der IT Roadmap entsprechend der aktuellen Profitabilitäts- und Risikoaspekten
Ergebnisse und Erfolge
- IT-Serviceorientierung deutlich verbessert
- Transparenz der IT-Systemlandschaft erreicht, erste Stabilisierungsmaßnahmen wirksam
- IT-Zielorganisation umgesetzt
- Nachfolger erfolgreich eingearbeitet
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