Case Study

Head of Supply Chain Management

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Head of Supply Chain Management & Procurement bei börsennotiertem Schweizer Mittelständler

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Unternehmensdetails

> 65 % Marktanteil
Rund 1 Mrd. CHF Net Sales; Plan bis 2027: 2 Mrd. CHF Net Sales

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Situation und Herausforderung

Übernahme der Rolle Head of SCM & Procurement

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Zielsetzung und Aufgabenstellung

Stabilisierung der Organisation (ca. 350 MA in der Matrix)
Fortführung der begonnenen Transformation mit stärkerem Fokus auf Execution
Management des Tagesgeschäfts

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Maßnahmen und Vorgehensweise

Erste Reorganisationen durchgeführt, Schlüsselpositionen neu besetzt
Globale Zusammenarbeit besonders mit Malaysia im SCM forciert
Einkaufsprozesse/Verhandlungstaktiken angepasst
Roadmap für Transformation erstellt und abgestimmt
Operational Frameworks eingeführt

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Ergebnisse und Erfolge

13 Mio. CHF an Einsparungen erzielt
300 Mio. CHF Einkaufsvolumen
Führung von > 300 Mitarbeitern

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