

Case Study
Optimierung Keramik-Produktionsstandort in Tschechien
Stabilisierung der Hochleistungs-Keramikproduktion eines internationalen Konzerns
Unternehmensdetails
- Anbieter und Hersteller technischer Keramik mit weltweit ca. 3.500 Mitarbeitern an 19 Produktionsstandorten in Europa, den USA und Asien
- Eigenständiger Produktionsstandort in CZ mit 300 Mitarbeitern
Situation und Herausforderung
- Stabilisierung des Werkes in CZ nach kurzfristiger Trennung vom lokalen Geschäftsführer
- Anpassung der Prozesse und des Personals an die extreme Wachstumssituation
- Schaffung von Transparenz für die deutsche Managementholding
- Einführung von Konzernstandards
- Arbeitskräftemangel
- Beseitigung von Unsicherheiten im Managementteam und Aufbau von Vertrauen
Zielsetzung und Aufgabenstellung
- Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des Werkes; Lösung strategischer Personalvakanzen / Personalaufbau in der Produktion / Beurteilung von Führungskräften und Identifizierung von Personalveränderungen
- Verbesserung der internen Kommunikation und Teambildung im Führungsteam
Maßnahmen und Vorgehensweise
- Aufbau von Vertrauen zum lokalen Management, Verbesserung der Arbeitsdisziplin und lokalen Unternehmenskultur
- Realisierung von „Quick Wins“, Prioritätensetzung und konsequente Abarbeitung
- Schaffung von Transparenz; offener, situativer Führungsstil
Ergebnisse und Erfolge
- Einstellung von Fach- und Führungskräften (Produktion, Procurement, Lean Management)
- Umsatzwachstum + 20 % (YTD) vs. Budget
- 15 % Personalaufbau
Diese Artikel könnten Sie interessieren:
Expertentalk
Wie macht man eine Standortverlagerung zum Erfolg?
Künftig werden in der Automobilindustrie Standortverlagerungen wohl unvermeidlich sein. Atreus Manager Harald Thal spricht darüber, welche Punkte unbedingt zu beachten sind, um eine Werksverlagerung erfolgreich zu bewältigen.
Studie
Internationale Atreus Studie zu Lieferkettenengpässen 2022
Die anhaltenden Engpässe in den Lieferketten wirken sich zunehmend negativ auf die weltweite Industrie aus. Und die Probleme dürften noch lange anhalten. Die internationale Studie zeigt, dass aus Sicht der Marktexperten ein ganzes Bündel an Maßnahmen ergriffen werden muss, um einen Ausweg aus der …
Case Study
Restrukturierung bei einem internationalen Kunststoffhersteller
Ein Atreus Experte trifft auf kritische Kundenbeurteilungen, hohe Personal- und Qualitätskosten sowie Umsatzeinbrüche. Als GF und Produktionsleiter verbessert er die Produktqualität und Liefertreue und beseitigt Ineffizienzen in der Organisation.