Telephone-Icon Telefon
Mail-Icon E-Mail
Telefon-IconRUFEN SIE UNS AN
Email-IconE-Mail
Chat-Icon
©fotolia.com, pressmasteratreus_header 03 8©fotolia.com, pressmasteratreus_teaser img fuer 2 und 3 spalter 03 7

Case Study

Projektmanagerin Controlling bei global tätigem Hersteller und Händler für Freizeit-Equipment

Projektmanagerin Controlling

k

Unternehmensdetails

  • Weltweit tätiger Hersteller und Händler von Freizeitausrüstung und Fahrzeugkomponenten
  • Ca. 3 Mrd. EUR Umsatz mit 9.000 Mitarbeitern weltweit
  • Standort: größtes Werk der EMEA-Organisation mit ca. 500 Mitarbeitern
p

Situation und Herausforderung

  • Mitarbeitende, die lange an Bord waren, haben das Unternehmen relativ zeitgleich verlassen
  • Fehlende oder instabile Strukturen; langsame und komplexe Prozesse; geringer Grad der Digitalisierung und Dokumentation; mangelnde Aussagekraft des Controllings
n

Maßnahmen und Vorgehensweise

  • Vereinheitlichung der historisch gewachsenen Vielzahl von Strukturen und Berechnungsmethoden für gleiche Sachverhalte
  • Komplette Überarbeitung der wichtigsten Berichte (Layout, Inhalt, Berechnungen)
  • Erstellung einer provisorischen Digitalisierungslösung in Excel
  • Aufzeigen der optimalen Digitalisierungslösung via Corporate Performance Management Tool
  • Vereinfachung von Kontroll- und Genehmigungsprozessen, oft sogar Wegfall von Prozessen oder Verlagerung in die zuständigen Fachabteilungen
x

Ergebnisse und Erfolge

  • Erhöhung der Steuerungsfähigkeit; Reduzierung des manuellen Steuerungsaufwands am Standort um 0,5 Mannjahre
  • Potenzial mit CPM: Am Standort und auf alle Werke übertragbar: Reduzierung um insgesamt 1,5 Mannjahre (-75% vom Ausgangswert)

Diese Artikel könnten Sie interessieren:

©Lars Zahner – stock.adobe.comatreus_teaser img fuer 2 und 3 spalter 08
©Lars Zahner – stock.adobe.comatreus_teaser img 60zu30 08

Case Study

Head of Supply Chain Management Schweiz

Ein Atreus Manager übernimmt als Chief of Supply Chain Management & Procurement die Stabilisierung der Organisation bei einem Schweizer Mittelständler, führt die begonnene Transformation mit stärkerem Fokus auf Execution​ fort und leitet das Tagesgeschäfts.

Mehr erfahren
©Lars Zahner – stock.adobe.comatreus_teaser img fuer 2 und 3 spalter 08
©Lars Zahner – stock.adobe.comatreus_teaser img 60zu30 08

Case Study

Bereichsleiter SCM smarte Gebäude

Ein Atreus Manager stabilisiert als Bereichsleiter SCM die Supply Chain, indem er zunächst bei der Materialplanung und Kundenlogistik berät und nach 6 Wochen die Bereichsleitung interimistisch übernimmt. Innerhalb weniger Monate verdoppelt er die Gerätevolumina und baut Überbestände in Außenlagern signifikant ab.

Mehr erfahren
©Gorodenkoff – stock.adobe.comatreus_teaser img fuer 2 und 3 spalter 04 9
©Gorodenkoff – stock.adobe.comatreus_teaser img 60zu30 04 9

Case Study

Projektleiter Plattformentwicklung

Ein Atreus Projektleiter soll die fluide Gesamtsituation bei der Entwicklung einer Infrastrukturplattform für die Steuerungselektronik eines HVAC-Unternehmens stabilisieren und das Projekt lieferfähig machen. Er erreicht die erste Inbetriebnahme von Prototypen durch das Onboarding aller Kernlieferanten und Ramp-up des Teams.

Mehr erfahren